[总结范本]2018年法院院长述职述廉报告.pdfVIP

2018 年法院院长述职 按照自治区党委组织部要求，现将 200x 年以来工作及自身建设情况 总结如下： 一、法院工作完成情况 五年来， 我与班子其他成员一道， 以邓小平理论和“三个代表”重要 思想为指导，全面落实科学发展观，按照“从严治院、政治建院、素质兴 院、科技强院”的总要求和“公正、严谨、高效、廉洁、文明”的建院方 针，紧紧围绕“公正与效率”法院工作主题，认真履行宪法和法律赋予的 职责，充分发挥审判职能作用，全面做好以审判为中心的各项工作，内强 素质，外树形象，提高法治意识、政治意识、大局意识、管理意识、责任 意识、公正意识、群众意识、效率意识、廉政意识、服务意识，围绕“法 院八大建设”，切实加强法院队伍建设、审判业务建设、司法廉洁建设、 司法环境建设、司法行政建设、物质装备建设、基层法院建设、领导班子 建设，强化措施、狠抓落实，为实现全盟经济社会全面、协调、和谐、可 持续发展提供了有力的司法保障。 二、主要措施和成效 一是加强制度建设。建立健全规章制度，做到了用制度管人管事， 始 终坚持严密的制度， 严肃的纪律， 严谨的管理， 严格的要求， 严格的监督。 深入总结工作成绩和经验，认真分析新形势和新任务，研究和解决审判实 践中遇到的新情况和新问题，切实加强机关队伍管理和案件管理 , 通过实 行《院长带班督察制度》 、《干警投诉管理办法》等制度，机关纪律作风面 貌有了显著改观。修订完善了原有的各种管理制度，为了适应新形势的要 求，又新制订十几个管理制度，完成了《 *** 盟中级人民法院制度汇编》 ， 做到了人手一册。 二是全面推行目标化管理。 成立了目标管理考核办公室， 制定了千分 第 1 页 共 3 页 制量化办法，做到了细化目标，量化任务。按照责权利统一原则和“三项 管理，两级考核”的做法，每年组织管理人员到发达地区考察学习，结合 *** 法院实际，不断完善考核办法。通过实行先进的考核激励机制，使工 作的评估和考核逐步实现了由无形向有形，由数量到质量，由定性轮廓型 向定量指标型转变，形成职责明确，要求具体，责任到人。注重实绩的科 学管理和工作的评价体系，“德、能、勤、绩、廉”综合考核。 三是加强培训教育。继续教育得到重视，两级法院共有 87 人取得了 专本科学历文凭，大专以上学历达到 94 ％、本科学历达到 70％；积极开 展形式多样的岗位培训、任职培训、 晋级培训、集中培训， 完成了上级法院各项培训任务； 加强思想政治、 理想信念、职业道德、行为规范教育，通过开展“社会主义法制理念教 育”“公正司法，一心为民”、“规范司法行为、促进司法公正”、“学 习牛玉儒，做‘好干部、贴心人’，争先创优活动”等主题教育活动，开 展了立足岗位、学先进，向牛玉儒、宋鱼水、金桂兰学习的活动，使广大 干警的职业意识、职业技能、职业形象得到增强。全盟法院涌现出以额济 纳旗法院那仁巴特尔、阿左旗法院彭家国为代表的全盟法院先进个人，发 挥了先进典型的引导示范作用。 四是加强审判管理。按照“公正、高效、权威”的要求、增强办案透 明度，严把程序关、事实关、证据关、使用法律关，确保案件审理公开、 公平、公正，做到有诉必断、审慎明断、断必有理、于法有据、辩法析理、 不枉不纵， 胜败皆明。 成立了案件评查办公室， 对每个案件逐一进行审查， 实行了案件质量责任倒查制度， 进一步整改司法过程中的不严格、 不规范、 不作为、乱作为等问题；对基层法院进行了案件抽查、互查，及时反馈了 存在的问题；结合实际修订了审判执行流程管理