供销合作社综合改革工作方案.pdf

供销合作社综合改革工作方案 为深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神，落实党中央、国务院及 省、市关于供销合作社综合改革要求，构建适应现代农业发展要求的合作社 服务体系，特制订本方案。 一、指导思想 按照“改造自我、服务农民”的总要求，以密切与农民利益联系为核 心，坚持合作制基本原则和服务“三农”宗旨，以组织体系科学化、农业服 务规模化、农村流通现代化为重点，强力推进我县供销合作社的组织管理体 系、服务体系、经营体系和金融体系创新，努力把供销合作社打造成为农民 生产生活服务的生力军和综合平台，成为农村工作体系和农业服务体系的重 要组成部分，在推进农业现代化和城乡发展一体化中发挥更大作用。 二、基本原则 坚持有利于调整优化涉农资源配置，明确供销合作社在农村工作体系 中的职能定位；坚持有利于推动现代农业发展，建立和完善农业社会化服务 体系，使供销合作社成为我县农业服务体系的主体力量；坚持有利于发挥市 场在资源配置中的决定性作用，催生供销合作社体制内生动力；坚持有利于 实现供销合作社可持续发展，构建具有中国特色供销合作社科学体制。 三、主要目标 到 20** 年，按照政府主导，市场运作的要求，把供销合作社建成集管 理职能、经营职能、服务职能于一体的合作经济组织，构建上下贯通、规范 运行的以合作经济服务管理体系和社属企业经营管理体系为支撑的基本构 架。 从农民合作社联合社管理体制创新入手，以县政府批准已挂牌成立的 县农民合作社联合社和 36 家合作社会员为依托，以供销合作社 +农民合作社 第 1 页 共 7 页 联合社 +供销企业公司“三位一体”为支撑，构建科学规范的新型供销合作 社体制架构。 建设以县供销农资公司为龙头，以各乡镇（园区）供销社为服务载 体，以村两委为服务终端的覆盖全县的农资配送中心； 20** 年，要建立起 县、乡、村的配送体系，向农民群众供应各种优质化肥及其生产资料。 以珍缘超市为依托，以合作入股方式，以供销社销售网络优势，积极 探索建立健全日用消费品流通网络。 以修华蔬菜专业合作社为依托，打造修枣科村“万亩千棚”设施蔬菜 基地，做好高科技农业示范园的规划和配套设施建设。以县供销社土产部为 依托，以资本融合、业务联合的方式，结合省市再生资源回收公司建设我县 再生资源回收网络。 按照综合改革方案“顶层设计”总要求，规范开展农村合作金融、农 村产权交易和农业合作保险等业务，构建农村金融服务新体系。 本着有利于推动供销社综合改革，增强供销社发展动力，积极引进培 育供销社急需人才。 四、主要内容 （一）创新组织体系 1. 建立健全组织架构，完善壮大农民合作社体系。组织体系创新，就 是以农民合作社联合社的建立和健全，使供销社的组织管理体系适应新形势 下农村经济和社会发展的新要求，在农村大力发展村级农民专业合作社，把 市场作为配置资源的科学方式，引领“三农”实现发展上的新突破。各乡镇 （园区）要建立农民专业合作社联合社，统领和引导当地主导产业的发展。 县级以供销社为依托，建立全县的农民专业合作社联合社，为合作社的健康 发展提供政策、信息、资金等各方面的服务和保障，以此形成供销合作社＋ 供销企业公司＋农民合作社联合社“三位一体”的组织架构。 第 2 页 共 7 页 （1）规范发展农民合作社。按照“政府引导、市场运作、入社自愿、 退社自由、利益共享、风险共担”的原则，大力支持、引导规范农民专业合 作社的发展。县政府各部门要结合各自职能，制定出台支持专业合作社发展 的意见，积极整合各类涉农资金，支持规模大、示范带动能力强的合作社。 县供销社、县农业局要对专业合作社进行章程制定、生产经营、生产技术、 市场销售等各方面培训，组织更多农民入社，不断增强合作社的实力和凝聚 力。 （2 ）组建乡镇农民专业合作社联合社。由各乡镇政府（园区管委会） 和供销社牵头，以各乡镇（园区）实力强、辐射带动能力广的合作社为依 托，联合本行政区域内其他农民合作社自愿参加，组建乡镇农民专业合作社 联合