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2021年二级建造师 《管理》考前必背知识点 2021年二级建造师 《管理》考前必背知识点 ·P3T10 建设工程项 目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段包括:编制项 目建议书 ·P3T10 建设工程项 目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段包括:编制项 目建议书 和编制可行性研究报告。设计前准备阶段:编制设计任务书 图2Z101011 和编制可行性研究报告。设计前准备阶段:编制设计任务书 图2Z101011 ·P3T10 项 目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 ·P3T10 项 目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 ·P2T10 项 目管理:自项 目开始至项 目完成,通过项 目策划和控制,以实现项 目的费用 目标、进度 目标、质量 目标。 ·P2T10 项 目管理:自项 目开始至项 目完成,通过项 目策划和控制,以实现项 目的费用 目标、进度 目标、质量 目标。 费用 目标:业主方—投资目标 (总投资目标);施工方、供货方—成本 目标 费用 目标:业主方—投资目标 (总投资目标);施工方、供货方—成本 目标 ·P2T11 进度目标指的是项 目动用的时间目标,即交付使用 目标。如工厂可以生产、道路建成通车、办公楼可以启用 ·P2T11 进度目标指的是项 目动用的时间目标,即交付使用 目标。如工厂可以生产、道路建成通车、办公楼可以启用 参与方 P4-10 利益 阶段 目标与任务 参与方 P4-10 利益 阶段 目标与任务 业主方 自身利益 实施阶段 总集成者,总组织者,核心。总投资、进度、质量 业主方 自身利益 实施阶段 总集成者,总组织者,核心。总投资、进度、质量 工程总承包方 整体+本身 实施阶段 总投资+总承包成本、进度、质量、安全 工程总承包方 整体+本身 实施阶段 总投资+总承包成本、进度、质量、安全 设计方 整体+本身 主要在设计阶段;也涉及其他四个阶段 总投资+设计成本、进度、质量 设计方 整体+本身 主要在设计阶段;也涉及其他四个阶段 总投资+设计成本、进度、质量 供货方 整体+本身 主要在施工阶段;也涉及其他四个阶段 供货方成本、进度和质量 供货方 整体+本身 主要在施工阶段;也涉及其他四个阶段 供货方成本、进度和质量 施工方 整体+本身 主要在施工阶段;也涉及其他四个阶段 施工方成本、进度和质量、安全 施工方 整体+本身 主要在施工阶段;也涉及其他四个阶段 施工方成本、进度和质量、安全 安全管理是项 目管理中的最重要的任务 安全管理是项 目管理中的最重要的任务 ·P5T11/13 建设项目工程总承包方的项 目管理,主要意义:为项 目建设增值的目的。项 目总承包方的管理工作:设计; ·P5T11/13 建设项目工程总承包方的项 目管理,主要意义:为项 目建设增值的目的。项 目总承包方的管理工作:设计; 采购 ;施工 ;项 目试运行和收尾等。采用合同形式:变动总价合同 采购 ;施工 ;项 目试运行和收尾等。采用合同形式:变动总价合同 ·P6T14(1)施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。(2)施工总承包管理方:一般情 ·P6T14(1)施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。(2)施工总承包管理方:一般情 , 施工任务, 主要进行 和 。施工总承包管理方通过投标可获得部分施工任务。 ,分 况 不承担 总体管理 协调 一