某房地产企业公司绩效管理制度(7).pdfVIP

某房地产企业公司 某房地产企业公司 绩 效 管 理 制 度 绩 效 管 理 制 度 总则 1. 总则 1. 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、 务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效 务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效 手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并 手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并 在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。 在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。 绩效管理核心思想 2. 绩效管理核心思想 2. 绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分 绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分 评级。 评级。 绩效管理是促进业务目标达成的必要手段；不是工作负担。 绩效管理是促进业务目标达成的必要手段；不是工作负担。 绩效管理是所有管理者的基本职责之一；不仅仅是人力资源部的工作。 绩效管理是所有管理者的基本职责之一；不仅仅是人力资源部的工作。 管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。 管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。 绩效管理流程 3. 绩效管理流程 3. 制定计划 执行计划 实施考核 结果应用 制定计划 执行计划 实施考核 结果应用 考核者与被 被考核者按 考核者按照规定 人力资源部对 ▪ 考核者与被 ▪ 被考核者按 ▪ 考核者按照规定 ▪ 人力资源部对 ▪ ▪ ▪ ▪ 考核者根据部 照计划开展工 的评分标准进行打 考核结果进行整 考核者根据部 照计划开展工 的评分标准进行打 考核结果进行整 门职能和岗位 作，直接上级给 分并提交人力资源 合 门职能和岗位 作，直接上级给 分并提交人力资源 合 考核结果人力 ▪ 考核结果人力 职责沟通员工 予指导 部，提供绩优和不 ▪ 职责沟通员工 予指导 部，提供绩优和不 考核者对被 ▪ 考核者对被 本考核期内的 ▪ 良关键绩效的具体 资源部、被考核 本考核期内的 良关键绩效的具体 资源部、被考核 工作，确定计 考核者的工作 事件 者所在部门分别 工作，确定计 考核者的工作 事件 者所在部门分别