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会计主管述职报告范文 3 篇 会计主管述职报告范文 3 篇 会计主管委派制是政府机关或企业的上级主管部门对其下属的 分支机构或公司委派会计主管人员 ,并授权会计主管人员监督和指导 派驻单位会计工作和经营活动的一种管理制度。 本文是为大家整理的 会计主管述职报告范文，仅供参考。 会计主管述职报告范文篇一： 一年来，在上级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在支行 行长的帮助下， 在各位同事的配合下， 我按照上级行及本行领导赋予 会计主管的工作职责，团结和带领我行员工恪尽职守，努力工作，圆 满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下： 一、狠抓管理会计基础管理工作，强内控建设。 刚到海昌南路支行， 认真查找了我行会计基础管理方面存在的问 题，深入分析了问题存在的原因， 提出了提高我行会计内控管理水平 的具体措施，并从以下几个方面开展了工作： 1、制定了内部会计工作质量考核办法及奖惩办法，按照办法进 行了认真考核 ，会计工作质量有了明显提高，内控管理得到提升。 2 、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐 步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防 线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过， 尽管面临这样或那样 的困难，我还是坚持按计划、 按程序每季度对我支行开展一次认真细 致的检查。做到每次检查都有记录、有整改、对责任人有处理。监管 会计主管述职报告范文 3 篇 的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条 细化，不敢有丝毫的马虎。 我把实质重于形式作为监管的重要原则， 通过持续、 认真细致的监管， 我支行的会计内控管理水平有了明显的 进步。 3、按时查看监控系统，提高预警信息核销的及时性和真实性， 充分发挥会计监控系统的监督作用。 按时核销预警信息。 对督办信息 及时核实回复。 4 、注重提高自已的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与 否，是会计内控好坏的关键一环， xx 年，我按照《会计主管委派制》 要求，认真履行会计主管工作职责，提高会计主管履职能力。分析内 控形势，研究解决管理中存在的实际问题。 二、深入学习实践报告科学发展观， 认真组织部门员工和业务条 线参加《员工行为守则》教育检查活动。 1、深入学习实践科学发展观。深入学习实践科学发展观活动是 适应新形势，完成新任务， 实现新发展的需要，对于推动我行业务经 营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。 通过认真的思 考、学习和实践， 我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观，让会 计工作上水平， 为我行经营改革发展大局做出应有的贡献， 着重应做 好以下几点： (1)、坚持以人为本，狠抓内控建设。以人为本，是科学发展观的 本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可 持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去， 最重要的就是要抓好内 会计主管述职报告范文 3 篇 控建设，确保业务实现又好又快地发展。好是指质量、安全，快是指 速度、效益。这是在强调内控优先，是一种发展观念的转变。对银行 来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、发展。 (2)、坚持全面、协调发展，突出工作重点。会计工作落实科学发 展观，必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲，所 谓全面，就是要全面履行会计核算和会计监督职能，