2021年一级建造师考试项目管理考前冲刺模拟题试卷E.doc

一级建造师考试《项目管理》冲刺试卷第五套 一、单项选取题(共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意) 　　1.建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值是( )。 　　A.保证工程使用安全 B.有助于节能环保 　　C.有助于工程维护 D.有助于投资控制 　　2.建设项目管理核心主体是( )。 　　A.工程总承包方 B.工程征询方 　　C.施工总承包方 D.业主方 　　3.按照建设工程项目不同参加方工作性质和组织特性划分项目管理类型，施工方项目管理不涉及( )项目管理。 　　A.施工总承包方 B.建设项目总承包方 　　C.施工总承包管理方 D.施工分包方 　　4.控制项目目的重要办法涉及组织办法、管理办法、经济办法和技术办法，其中最重要办法是( )。 　　A.组织办法 B.管理办法 　　C.经济办法 D.技术办法 　　5.线性组织构造特点是( )。 　　A.每一种工作部门只有一种直接下级部门 　　B.每一种工作部门只有一种直接上级部门 　　C.谁级别高，就听谁指令 　　D.可以越级指挥或请示 　　6.为体现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间逻辑关系，应当编制( )。 　　A.任务分工表 B.项目构造图 　　C.管理职能分工表 D.工作流程图 　　7.建设工程项目决策阶段策划基本内容不涉及( )。 　　A.经济策划 B.项目目的分析和再论证 　　C.技术策划 D.项目环境和条件调查与分析 　　8.建设工程项目实行阶段策划重要任务是拟定( )。 　　A.项目建设总目的 B.如何实现项目目的 　　C.项目建设指引思想 D.如何组织项目开发或建设 　　9.业主方委托一种施工单位或由各种施工单位构成施工联合体或施工合伙体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其她施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是( )。 　　A.施工总承包 B.施工总承包管理 　　C.总包与专业分包 D.项目总包与项目管理总包 　　10.建设工程项目决策期管理工作重要任务是( )。 　　A.拟定项目功能 B.拟定项目目的 　　C.拟定项目任务 D.拟定项目定义 11.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目的控制责任由( )承担。 　　A.业主 B.分包单位 　　C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 　　12.建设工程项目管理规划内容涉及范畴与深度规定是( )。 　　A.一经编制则不得变化 　　B.必要随着项目进展过程中状况变化而动态调节 　　C.不会因项目而变化 　　D.可按《建设工程项目管理规范》原则化 　　13.价值工程研究对象是( )。 　　A.质量与费用比值 B.费用与质量比值 　　C.功能与费用比值 D.费用与功能比值 　　14.不属于单位工程施工组织设计重要内容是( )。 　　A.工程概况 B.施工现场平面布置 　　C.重要施工方案 D.施工安排 　　15.在应用动态控制原理控制建设工程项目目的时，调节项目组织构造、管理职能分工属于( )办法。 　　A.组织 B.合同 　　C.经济 D.技术 　　16.下列目的控制办法中，属于管理办法是( )。 　　A.对进度控制任务分工进行调节 　　B.对进度控制办法进行调节 　　C.贯彻加快工程施工进度所需资金 　　D.变化施工机械加快工程进度 　　17.在国际上，对项目经理地位和作用表述不对的是( )。 　　A.项目经理是项目管理班子负责人 　　B.项目经理不是一种技术岗位，而是一种管理岗位 　　C.项目经理是公司法定代表人在项目上代表人 　　D.项目经理重要任务是项目目的控制 　　18.按照国内现行规定，建筑施工公司应当至少每月向劳动者支付一次工资，( )结清劳动者剩余应得工资。 　　A.每季度 B.每半年 　　C.每年 D.每两个月 　　19.某公司承办了一大型水坝施工任务，但公司有该类项目施工经验人员较少，大某些管理人员缺少经验，此类属于建设工程风险类型中( )。 　　A.组织风险 B.经济与管理风险 　　C.程环境风险 D.技术风险 　　20.审查施工组织设计作为建设工程监理一项重要任务，开展阶段应是在( )。 　　A.设计阶段 B.施工招标阶段 　　C.施工准备阶段 D.工程施工阶段 21.在施工成本管理环节中，对将来成本水平及其也许发展趋势做出预计，称为( )。 　　A.施工成本筹划 B.施工成本核算 　　C.施工成本分析 D.施工成本预测 　　22.实行项目经理责任制、编制工作流程图等办法是施工成本管理( )。 　　A.技术办法 B.组织办法 　　C.经济办法 D.合同办法 　　23.关于成本筹划编制过程说法，错误是( )。 　　A.是动员全体施工项目管理人员过程 　　B.是挖掘减少成本潜力过程 　　C.是检查工程施工安全管理与否有效贯彻过程