某公司基于战略流程导向KPI设计和员工绩效管理 .pptx

方太公司基于战略和流程导向的 设计和员工绩效管理;项目阶段划分及主要活动;衡量系统开发和展开的过程;的概念;与目标的关系;建立衡量指标体系（到部门）的步骤;一、明确组织的战略，制订战略规 划和经营计划;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:52:5214:52:5214:526/8/2021 2:52:52 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2114:52:5214:52Jun-2108-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:52:5214:52:5214:52Tuesday, June 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2114:52:5214:52:52June 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 六月 20212:52:52 下午14:52:526月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 212:52 下午6月-2114:52June 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/8 14:52:5214:52:5208 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:52:52 下午2:52 下午14:52:526月-21 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;二、确定公司的和相应的;建立的工具鱼骨图;例：某公司的和;根据确定;方太公司及;三、确定部门的关键职责及衡量指标 ;四、将公司的分解到相关部门;例、将公司的分解到相关部门;五、确定公司的核心流程及其;例：联想的核心流程;例：华为的流程体系;例：德州仪器公司半导体事业部;确定公司的核心流程;流程界定：流程的;流程界定模板;例：流程界定;设计流程的;流程的模板;六、进行流程-部门分析，将流程 分解到相关部门;七、对部门衡量指标进行筛选和确定;衡量指标的十项测试;衡量指标的十项测试;衡量指标说明书（模板）;例：指标说明书;员工绩效管理;各级管理者是员工绩效管理的主角;阶段一：绩效计划;绩效计划沟通成功的要点;目标设定的三步法;确定工作产出的原则;工具：客户关系图;例：建立评估指标;形成工作目标;目标检查;绩效实施中经理要关注的问题;信息收集和做