采购部个人年终总结.docx

采买部个人年终总结 采买部个人年终总结 总结是在某一特准时间段对学习和工作生活或其达成情况，包括取得的成绩、 存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分 析的书面材料， 它有助于我们寻找工作和事物发展的规律， 进而 掌握并运用这些规律， 让我们来为自己写一份总结吧。 怎样把总结做到重点突出呢？以下是我收集整理的采买部个人年终总结，希望能够帮助到大家。 采买部个人年终总结 1 新的一年已经开始，为了更好的达成 20xx 年工作任务，现 将我过去一年中工作情况作一个汇报。 在过去的一年里， 严格按照公司采买管理制度， 全力控制采买成本， 保质保量的达成了各项采买任务。在此后的工作中持续努力学习， 不断学习业务技术，征询产品信息，加强交流，更好的保质保量达成各项采买工作， 使各项工作正确、正确率力求达到 100%为了更好的完善采买工作，保证做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、在工作中要多跑、多对照、多总结，边学习边实践，不 断提高自己的采买业务水平， 加强与供给商交流， 实时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作， 实时解决问题尤其是准时、按质、按量提供好所需的各样辅料 二、跟现场，逐步加强与各部门的交流，严格控制采买时间 和采买周期， 保证各样辅料的购进科学合理， 全力配合公司各项 财产营运工作， 当不同的物品及辅料进厂前， 要实时的和有关部 门做好协调与交流。 三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提， 也是达成日事日毕的重要保障，天天写好天天所要做的工作，办理的事， 对所做的情况做一总结，对没有办理好的事， 紧接办理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 四、我们的采买工作就是服务于生产， 就是以最低的成本知足高质量严要求的生产所需辅料， 一定要对要采买的辅料仔细的剖析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采买原则。 五、学会主动与人交流，交流：经常与车间，仓库，质检部 的有关人员接触，这样便于自己认识产品， 追踪需要， 减少工作失误，提高工作效率。 六、要控制物品及材料入库的数量与质量， 在购进物品与材料时发生质量、数量异样情况下，应立刻采取紧急举措，并与供给商联系，和有关部门进行磋商办理。 综上所述，在以后的工作中， 我会更为努力的学习， 不断地 积累丰富采买经验，高标准严要求的达成各项工作， 总之，所有 的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的， 在此表示感谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！ ！ 采买部个人年终总结 2 光阴飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了 XX 年。在 过去的一年中， 我部在董事长的领导下和同事们的配合下， 认真实行职责，遵守公司《员工手册》 ，基本上准时、按质、按量达成了各项采买工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下： 一、努力工作，顺利达成各项任务 XX年度，公司采买部人员变动与调整较大， 上半年又延续全 球化的经济危机， 下半年又出现国内市场原材料紧缺和价钱暴涨 等原因； 造成了采买部工作没有延续性和采买工作的困难， 但采 购部仍是战胜困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要， 全年度合计达成以下采买任务： xxxxxxx ，xxxxxxxxx （省略） 在以上材料、 产品和设施的采买过程中， 严格按照董事长要 求及比价程序，把握市场价钱， 处处精打细算， 千方百计节俭资 金，有效的降低了采买成本。 下半年随着市场形式的变化， 多种原材料出现了供给难的局 面，大多数原材料价钱不断上涨，在不利的情况下， 采买部人员 主动改变工作方法不怕难，不怕烦， 想方设法和供给商交流， 确 保原材料不能断供， 保证了再手订单的生产， 最大限度的维护了 公司的利益。 二、采买过程中出现的问题及办理结果和整改办法 年度采买过程中不可防止的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的损坏，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。 为了保证质量， 尽可能防止出现采买质量问题，实时进行以下几个方面作工作的调整： ①经 xxx 批准从头严格筛选供给商，对供给商的供货能力，质量保证， 价钱优势进行评估， 让供给商提供可靠的凭证来证明 其能力；其中主要举措：保存原有的 xxxxx 加工业务，另选 ，用以对照质量、价钱和服务。标签厂、纸箱厂分别选 择合 xxxxxxx ，xxxxxxxx 以和现有的供给商比对证量、 价钱和服务等（其余厂家不一一例举） 。 ②取消原有的印染跟单员， 和印染厂签署严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法， 用合同约定形式强制供给商提高产品质量。 ③成立了合理的警示与处分制度， 定期向供给商传真或邮寄我司质检部查验报告以示预警， 一旦发