中层干部管理执行力培训心得体会.doc

精品文档 精品文档 PAGE PAGE3 精品文档 PAGE 中层干部管理履行力培训心得体会 7月31日上午，福建体育职业技术学院在上海交通大学闵行校区学术活动中心举行了中层干部培训班，由上海交通大学干部培训常任教授、博士生导师张恒龙先生主讲《中层干部履行力》。张老师用通俗易懂的语言阐述了管理的内函。更是用诸多生动鲜活的事例，为我们解说了什么是奉献，什么是听从和履行，什么是责任。经过本次培训也让我感悟频多，受益匪浅，结合自己的工作有以下几点心得和体会： 一、做预先做人才能做好事 做人是做事的基础，做事是做人的体现，我们必须以老老实实的态度做人，以踏扎实实的态度做事，只有这样方可成就事业的坚实基础。要做一个勤勤恳恳，脚踏实地，忠于职责，尽职尽责的人，是对一个人在工作中最基本最普遍的职业道德要求。要做一个好人，而不是做老好人，作为一名中层管理者，要敢于管理，勇于担当，严于律己，宽以待人，要严格要求自己，而不能做老好人，言传身教带好团队。除了埋头做事，更要做好教职人员思想工作，要培养积极的工作态度，加强交流，多关心认识他们的想法，做好上传下达的工作，使自己主管的科室成员做到“思想、方向、行为”三统一，紧密配合学院做好教学发展。 二、提高履行力才能提升自我 履行——没有任何借口。“听从不只是一种美德，听从更是一种责任”，听从是履行力的表现，要达成上级交托的任务首先要学会的就是听从“履行就是一切以结果为导向”。完美的履行是不需要任何借口的。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，容易让人养成懒散，这样只能致使失败，也会使自己一事无成。而是努力想办法解决问题，优异达成任务。干工作决不能挑肥拣瘦讨价格。我们要严格推行职业准则，切记自己定位，率领团队，聚焦学院战略，无条件履行学院各项决议，我们应当把没有借口和原因的履行精神作为一种常态，一种习惯，乃至一种修养，渗透到我们的工作中去，积极为学院的发展奉献自己的力量， 三、加强责任心才能提高工作质量 有一句话说得好：“在本位，尽本分”，这应当是每个人对自己工作最基本的要求。责任心是工作无差错的重要保证，责任心就是工作动力，不论做什么事都要切记自己的责任，工作中如果一个人没有了责任心，那么很小的问题也可能酿成大祸，再安全的岗位也会出现险情。拥有强烈的责任心，再大的困难也能够战胜。我们每一个部门，每一个岗位都是相互关系、相辅相承的。我们有责任去做好自己的工作，有责任为单位贡献自己的力量。可是我们不能把责任当成一种负担，而应看作是我们应当具有的一种信念，一种单位文化!作为一名学院的中层，更要有勇于负责任的思想和态度。我们要敢于肩负责任，要勇于主动肩负责任。一个学院不论从最高领导到基层员工，只需人人都立足本员工作，悉心全力做事，对自己的工作做到绝对负责，上下一心，和睦发展，把责任放在首位，学院必定会更为茁壮成长，学院的未来会更为美好。 四、提高团队精神是成功的保障 永远要把团队利益放在第一位。当个人利益跟集体利益发生矛盾时，必须要把集体利益放到第一位，个人利益摆后。不能为了个人利益而损害集体利益，要提高每个人的团队合作意识，“合作才能大作，携手才能共赢”。没有完美的个人，只有完美的团队，同样没有一个好的团队平台，再优异的个人也很难有好的发展。人和人要相互支撑、扶助才能走的更远更高。在我们管理工作中，依赖一个人是不能服务好学生的，只有环环相扣，才能把工作办理好。只需我们团结一致，多一份交流，多一份理解，多一份赞美。工作中精益求精，仔细负责，劲往一处使，只有这样才能同心聚力做好工作。