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主讲:郭晓宁;目;1、专心听讲(请手机 “收声”)。
2、积极思维(杜绝“鱼眼”现象)。
3、互动学习(敞开心胸,积极投入)。
4、些许自由(允许小磕睡、短时外出,
但须保持安静)。
5、拒绝干扰(非紧急情况下,
请勿接受干扰)。
6、禁止在课室内吸烟。;工业工程概述;(一)工业工程基础;1、工业工程概述;2、工业工程发展史---起源;3、工业工程的应用领域;5、工业工程的指导原则;5、工业工程的指导原则;5、工业工程的指导原则;6、工业工程所扮演的角色;7、工业工程师所具备的素质;8、工业工程导入及实施步骤;(2)IE导入10种基本精神;(3)IE导入10种抵抗情绪;(4)两个必要承诺;9、工业工程手法概述;---七大手法;9.1.1 IE基础七大手法—五五法之5W1H;9.1.2 IE基础七大手法—五五法之5WHY;案例分析:
为什么往地放洒木屑?(答:因为地上滑,不安全)
为什么地上滑?(答:地上有油渍)
为什么地上有油渍?(答:机器滴的)
为什么机器会滴?(答:油是从联结器滴出来的)
为什么联结器会滴?(答:联结器内的橡胶油封磨损了)
为什么不用金属油封替代? (答: 买过来就用的橡胶油封的)
多长时间橡胶油封会磨损? (答:不一定,一般两,三个月); 具有即使有人为疏忽也不发生错误的构造
---不需要注意力.
具有外行人来做也不会错的构造
---不需要经验与直觉.
具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造
---不需要专门知识与高度的技能.
具有人可以离开机器,而不用担心出错的构造
---不需要盯着机器;(一) 防止错误----控制异常情况的自働化;(二) 目视管理---具有反馈功能的自働化;(二)工业工程与精益生产
1、精益生产概述
2、认识浪费
3、认识效率
4、案例分析;1、精益生产概述; JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。
JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。
精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作,所以,精益是??种减少浪费的经营哲学。;项 目;Just In Time;7个“零”目标;2、认识浪费;利润中心思想的利器---降低成本,消除企业中的一切浪费;(2)何为浪费;(3)八大浪费之;造成制造过多/过早的观念及政策:
1 不考虑下一个流程或下条生产线的生产速度,而只管自己,导致本流程生产过多的产品
2 让作业员有生产伸缩的充分空间
3 让每一流程及产线有提高自己的生产力的利益
4 有多余产能,所以允许机器生产多余需要产品
5 引进了昂贵设备提高嫁动率,生产过多;(3)八大浪费之;投资利润(回报)率(ROI)=年利润或年均利润/投资总额×100%
企业资产的周转速度越快,企业销售能力越强,越可以采用薄利多销的形式,加速资产周转,带来更多的收益。
;;S/T:9S;(3)八大浪费之;(3)八大浪费之;(3)八大浪费之;(3)八大浪费之;(3)八大浪费之;(3)八大浪费之;3、认识效率;(2)个别效率,整体效率;(3)可动率,稼动率;4、附流线化生产的八大条件;课后作业;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Monday, November 2, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:38:2221:38:2221:3811/2/2020 9:38:22 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。11月-2021:38:2221:38Nov-2002-Nov-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:38:2221:38:2221:38Monday, November 2, 2020
13、志不立,天下无可成之事。11月-2011月-2021:38:2221:38:22November 2, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I h
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