XX化工有限责任公司维保方案.docx

  1. 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第 第 PAGE #页共103页 第 第 PAGE #页共103页 XX化工有限责任公司维保方案 生产装置设备(机、电、仪) 维保方案 xx工程建设有限公司 目录 一、编制依据 二、概括 三、施工部署 四、维保程序及人员组织安排 五、保证工程质量的技术组织措施 六、保证安全施工的技术组织措施 七、保证文明施工的技术措施 八、维保施工机具安排计划 九、维保施工进度计划 十、技术方案 十 一、安全保证措施 编制说明 本维保方案是根据XX化工有 限责任公司提供的招标文,并结合我公司多年的维保经验和现场 调研情况进行编制的。在编制过程中,公司十分重视,作了精心 的前期准备工作,召集有关工程技术人员召开研讨会,对该合同 的特点进行了仔细的研究,并与过去承建过的类似工程进行了对 比分析,进一步熟悉和掌握本工程的施工要领,施工现场条做出 一些切实可行的科学安排,力求做到方案内容全面,经济合理, 技术先进可靠,措施得力,并使质量、安全、文明施工等方面达 到预定目标。 一、编制依据: 《石油化工设备维护检修规程》(20xx版) GBJ236-82《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GBJ93-86《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 GB50205-2001《钢结构工程施工及验收规范》HG 20213- 2000《化工机器设备安装及验收规范通用规定》GB50231-98 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50168-92《电缆线 路施工及验收规范》GB50169-92《接地装置施工及验收规范》 GB50171-92《盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50173-92 《35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50170-92《旋转 电机施工及验收规范》GB50259-96《电气照明施工及验收规范》 GB50254-96《低压电器施工及验收规范》GBJ232-82《电器设备 安装工程施工验收规范》GB50026-93《工程测量规范》 二、概括 甲方生产装置内所有和生产相关的机、电、仪、工艺设备管 道、阀门、钢结构等设备设施,都属于本维保范围 工程地点:位于XX橡化工有限责任公司内。 工程质量:维保修缮施工符合《工程施工质量验收规范》合 格标准。 三、施工部署 .建立项目组织机构 组织机构图:根据甲方生产装置维护保养和部分设备修缮 项目招比选文要求及上述目标,设立维保施工项目部。 项目经理 现场技术负责人 材料采购员专职安全员质量检查员 施工技术员 电气施工班组 起重施工班组 焊接施工班组 钳 工施工班组管工施工班组 1.2维保管理模式: ⑴施工项目部负责现场维保作业管理,同时甲方接受管理和 监督考核。 ⑵ 施工项目部安排员工在甲方公司附近居住,或经甲方许 可,在装置内选定作业办公点,以便开展工作。 ⑶ 甲方负责提供检维修中备、主材、油品或配套脚手架、保 温拆装、土建施工等。 施工项目部负责提供人力资源、作业的工器具和设备、氧 气、乙焕、焊条、石笔、砂轮片等辅材、耗材和工具车辆等。 施工项目部维保修缮作业人员随时响应甲方工作安排。 (6)施工项目部负责人按甲方白班人员出勤,每天参加车间早 调会,协调日常维保工作。 保项目部物力要求2.1每个维修专业必须有相应的维修 工房,配备相应维修工作台和操作设施。 每个维修班组必须有符合本专业的维保工具、机具、以 及专用工具、量具、校验仪器、仪表等工器具。 每个维保员工必须有劳动保护用品、一套日常维保工器具。 保证维保修缮作业所需的用气、用油(洗液)和生产消耗的 低值易耗品供应。 保障维保员工所需的办公用品、用具,以及交通工具等。 .维保项目部人员岗位职责 项目经理职责(1)项目经理对公司总经理负责,对项目部 所承担的维保质量负责。贯彻公司的质量方针和目标,全面履行 维保承包合同。 ⑵参加公司经营办组织的合同评审,向项目业务人员进行合 同交底。向公司经营部汇报提出重大变更的合同评审要求,并负 责评审后执行工作。 ⑶组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用 计划,分别报公司有关职能部门审查,批准物资采购计划。 4) 根据施工机械设备使用计划,组织施工机械进场,安排持有 操作证的人员上岗,并建立合格操作者名册。 .2技术负责人职责(1)对项目经理负责,主管项目内工程技 术和质量工作,并对项目技术、质量工作和工程符合性负责。 2) 编制项目质量保证计划,组织编制施工组织设计、施工方 案、作业指导书并上报技术部门审核、公司总工批准,处理施工 方案更改问题。 ⑶组织图纸自审:参加业主主持的图纸会审并形成记录。组 织协调设计文的更改,报业主批准,评审设计更改,对重大设计 变更上报公司总工和技术部门处理。 ⑷负责项目的检验和试验的把关,保证未经检验和试验的物 资、半成品、成品不得进货

文档评论(0)

139****7971 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档