项目管理培训7374493689.pptx

;;需要留意的一些有关项目管理的曲解;项目管理要素;项目小组往往需要进行规划管理和跟踪管理等工作;;向管理委员会提交的汇报文件模版;向管理委员会提交的项目问题分析报告模版;;;;高效率的项目实施需要有三个方面的领导才能;项目小组的士气和信心可能在整个进程中有所波动;;监测和管理项目小组表现的几个主要方法;;;队员的个人评估 (I);;;建设性的反馈可以提高员工的效率, 并促进能力的提升;;;成功地应对改革的挑战需要把握六个关键因素;最高领导层积极地寻求具利害关系者和员工的支持 支持管理层和员工、具利害关系者的沟通 收集和分析以下的监测资料： 沟通的有效性 员工、管理层和具利害关系者对改革的决心和准备;...需要在每个阶段的大量工作;;“项目组”能够有力地应对改革中的挑战;“项目组”需要进行大量的实施工作;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:52:0100:52:0100:523/1/2021 12:52:01 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2100:52:0100:52Mar-2101-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:52:0100:52:0100:52Monday, March 1, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2100:52:0100:52:01March 1, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 三月 202112:52:01 上午00:52:013月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2112:52 上午3月-2100:52March 1, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/1 0:52:0100:52:0101 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:52:01 上午12:52 上午00:52:013月-21