足疗店经理岗位职责.doc

足疗店经理岗位职责 足疗店经理岗位职责 PAGE1 / NUMPAGES25 足疗店经理岗位职责 足疗店经理岗位职责 【篇一：足浴店各岗位职责 [1]】 足指舞会所岗位职责 总经理岗位职责 1、主管公司平时运营； 2、拟订公司政策与落实战略规划； 3、实行董事会拟订的经营目标与方案，履行董事会决策，最大化实 现公司的社会效益与经济效益； 4、拟订公司的详细经营目标和经营计划； 5、掌握市场信息、开辟市场，依据市场需求确立经营策略，调整和 优化经营模式； 6、审察公司运营报表，控制运营成本，健全内控体制； 7、拟订和不停完美公司管理模式； 8、组建管理团队，适合受权，实现分工协作。 财务部经理的工作职责 1、直接对总经理负责； 2、组织公司的经济核算，组织编制和审察会计、统计报表，实时组 织编制财务估算和决算； 3、审察各项开销、合理掌握成本与花费标准； 4、审察各部各店开销计划，并报总经理审批； 5、做好公司资本的计划均衡，管理各项资本的运用，保证平时运营 的正常进行； 6、每个月组织实行一次各部各店财富清点； 7、敦促各部各店履行各项财务规章制度； 8、展开职员业务培训，使各岗能娴熟掌握财务的各项知识； 9、负责对本部职员的考勤与查核的核查确认； 10、规范公司财务制度与有关流程； 11、履行总经理交办的其余事务； 人力资源部经理工作职责 1、拟订并履行公司的人力资源规划； 2、负责公司职员的应聘、入职、辞员工作； 3、负责公司职员的升职升级、贬职降级查核； 4、负责公司职员的入职、任职、升职培训； 5、拟订公司有关的人事管理制度与流程； 6、拟订公司职员的培训计划并实行； 7、负责公司职员的后勤保障与管理； 8、组织与督导各部各店实行工作计划与平时人事管理工作； 9、负责职员的薪水管理、发放与控制，审察各部各店送到的考勤资 料，核发员工的津贴花费； 10、拟订各级职员的查核管理制度并指导有关部门履行； 11、招待各行政主管部门并担当其协调工作； 12、直接对总经理负责，落实总经理下达的其余工作指令； 服务部经理工作职责 1、直接对总经理负责； 2、负责拟订和实行部门职员的任职与升职培训计划； 3、负责公司服务流程与操作规程的设计与实行； 4、负责公司职员除技术之外的服务范围的查核与督导； 5、负责拟订公司服务部的制度与规定； 6、辅助公司抓好各分店设备设备的维修与养护； 7、辅助公司抓好各分店的卫生与安全工作，监察个人、环境的卫生 评选； 8、布署各店员工的服务技术技巧考评； 9、落实总经理下达的其余工作指令。 店长职责 1、率领部下岗位工作人员做好各自岗位工作，以身作则成立相应责 任地区或相应工作分工。 2、培训增强服务招待人员的工作质量，努力优化服务程序和服务岗 位分工。 3、对相应工作人员的服务流程进行查核，对不达标者进行再培训。 4、配合后勤部门检查相应工作，做好设备损坏记录和耗费物件少缺 记录并申报。 5、做好营业现场各项服务工作检查实时派遣相应岗位职员，保证正 常服务质量。 6、成立相应客户档案、培教职员熟记来宾姓氏，为下次对客服务提 供方便以促使来宾和蔼感。 7、成立相应的服务流程规章，增强对现有在岗人员进行监察管理， 实时采集来宾建议或建议，改良对客服务； 8、实时遏止和根绝来宾的不满情绪或无理取闹，将矛盾控制在萌芽 状态。 9、增强相应职员安全意识，组织实行防火防盗培训。 10、配合其余部门和上司管理人员工作，各自分工，互相辅助，努 力提高整体工作效率。 技术督导岗位职责 1 、严格依据公司制度要求自己，以身作责指引技师队伍。 2 、与公司保持高度一致，绝对听从公司指令。 3 、接到公司或上司任务努力达成，并实时反应任务达成状况。 4 、按期组织技师展开技术交流与培训，努力提高集体技师业务技 能。 5 、实时发现技师不良行为与违规行为，并实时与相应技师交流引 导其更正错误。 6 、对技师关爱有佳，尊敬技师个人理想，对技师的怀疑第一时间 赐予回复。如第一时间不可以回复时，明确赐予回复正确时间，并及 时与相应管理人员商讨得出回复结果。 7、对现有技师工作表现进行评估，可依据公司相应制度赐予赏罚。 8、对相应技师落实惯彻公司指令，不满和拒不听从的技师，实时向 所在店经理和技术部反应事实信息，追求解决方法。 9、技师赏罚以口头、书面、商讨金额渐渐升级办理。 10、技术督导职责与工作直接向所在店面经理和技术部负责。 11、发现公司制度、文件有不完美时要实时反应信息，并提出相应 办理建议上报给所在地经理和技术部。 12、要宽容海涵别人建议与建议，异中求同，达成相应共鸣。 13、技术督导平时行为以公司职员平时行为规范为准，勤苦研究， 努力提高个人涵养与管理能力。 14、负责所在店面技师岗前培训，把好入职技师审察第一关，