城管局创优推进会领导讲话稿.docVIP

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城管局创优推进会领导讲话稿.docx 城管局创优推进会领导讲话稿.docx PAGE / NUMPAGES 城管局创优推进会领导讲话稿.docx 同志们今日,我们召开全系统睁开创先争优, 打造百姓城管活动推动会,主要任务是贯彻落实市委市政府有关创先争优活动会议精神,回首总结城管系统先期创争活动睁开状况, 查找剖析创争活动中存在的问题和不足, 研究部署下一阶段的工作, 进一步动员全系统上下进一步一致思想、深入认识,明确要点、狠抓落实,确实把全系统创争活动引向深入,推动城管系统工作又好又快发展。 方才,几个同志从不一样侧面介绍睁开创争活动的好做法、 好经验,听后很受启迪和激励,充足说明我局创争工作主题突出、内容丰富,形式多样,获得了阶段性的成就,希望大家相互学习和借鉴。 下边,我依据上司有关要求,联合我局本质,就怎样推动下一阶段创争活动讲三点建议。 一、正确估价创争活动先期睁开状况, 确实增强做好城管工作的责任感和使命感开创争活动睁开以来, 各科室、各单位依照市委创争活动的整体部署,环绕全局打造百姓城管, 提高社会形象的工作思路,紧扣管理提质增效,服务再登台阶的目标,密切联合各自本质,科学拟订实行方案,精心设计活动载体, 周祥安排,层层动员,宽泛宣传,行动快速,保证了全局创争活动开局优异、进展顺利。 详细来说,表此刻以下几个方面 1、思想到位,组织有力。各科室、各单位都把创争活动摆在重要议事日程,超前策划,及 晨安排。 一是组织网络健全。 局特意成立创争领导小组,全面负责创争活动的组织领导工作, 各局属单位也相应成立创争组织,形成上下连接、左右相连、一级抓 一级,层层抓落实的组织网络, 极大地增强了推动创争活动的整体合 力。 二是监察指导到位。 成立了局领导挂钩联系点制度,成立 4 个创争工作专项督导组,深入基层单位进行监察指导; 组织睁开创争方案检查评选活动, 比创先思路、赛争优措施、看推动收效,一直保持创争活动的强烈态势,保证了创先争优活动扎实推动。 三是工作求真求实。 各科室、各单位紧扣创争主题, 密切联合各自中心工作和详细任务,精心拟订方案,优化工作思路,设计活动载体,保障了创争活动的有序推动。 特别是局创先办的同志,思想上勇于开辟,工作上悉心尽责,不单严格依照上司部署抓好落实, 做到规定动作一着不让, 并且联合自己本质,踊跃创新自选动作,活化创争实践载体,组织创优成就显现,编发创优信息简报, 极大地丰富了创争活动的内涵, 建树了城管创争工作的新靓点、新特点。 2、学习扎实,成效显然。 环绕解放思想、转变作风这条主线,突出增强业务能力,提高服 务水平这个主题,确实将理论学习贯串创争活动的一直。 一是建立学习载体。 组织睁开书香城管创立活动, 提出日学一小时、 月读一本书的读 书提议,成立一季度一交流、半年一考评的学习体制,举办创争大家谈征文比赛,拟订学习大推动实行方案,改良学习条件、出台鼓舞政策,充足激发广大干部员工学理论、学文化、学法律、学业务的动力和热忱。 二是推动学习调研。 各科室、各单位坚持理论为本、实践为上的工作主旨,将联系本质、解决问题作为学习的立足点和出发点, 踊跃指引干部员工针对管理难点问题和服务短缺环节, 宽泛睁开检查研究,踊跃撰写调研文章,努力将学习从理论层面转变为实践层面。 三是狠抓学习载体。 各科室、各单位都能密切联系自己本质, 采纳集体研读与个人自学相联合、专题指导与会谈交流相联合、 学习理论与学习先进相联合的方法,促进大家在互帮互学中相互启迪、共同提高。 经过深入系统的学习推动, 确实增强了干部员工, 特别是党员干部驾御工作、办理复琐事务的能力和水平。 3、方向明确、实践创新。 各科室、各单位和广大干部员工确实将创争活动作为推动工作、 提高效能的动力和保障,自觉反省存在问题,明确努力方向,靠实创 争措施,初步实现创争活动与业务工作两不误、两促进、两提高。 一是找准存在问题。 各科室、各单位经过开设建议箱、 召开会谈会、发放征采建议表、 走访服务管理对象等形式,宽泛征采建议,接受民众责备,认识百姓 需求。 经过召开民主生活会,员工交流会,采纳领导评、相互点的方式,睁开责备和自我责备,找出自己差距,找准管理症结,找明努力方向,确实保证创争活动的针对性、实效性。 二是明确创争目标。 全局上下都能比较主旨观点、 责随意识、工作效能等方面的要求,对准创一流业绩,树一流形象的创争目标,找准参照坐标,调高工作标杆,拟订目注明、措施实、操作强的创争规划、创争方案,夯实创争活动的基础。 三是勇于创争实践。 经过创争活动的深入睁开, 各科室、各单位广泛增强科学发展意识,自觉运用科学发展观理论指导实践、创新工作。 踊跃投身市容环卫示范路段创立工作, 推出路面管理新措施; 鼎力发挥城管工作站效能,拓展了服务民众、为百姓

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