《内部培训师》薪酬制度.pdf

《内部培训师》薪 酬制度 1 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 内部培训师薪酬制度 目的 一、鼓励有经验的员工进行传道授业 ,以利于企业内部文化的传承及 开展对人才培养的更具针对性工作。 二、培养企业人才 ,充分调动员工的工作积极性 ,持续培训师对企业长 期利益的关注 ,实现企业稳健发展。 原则 一、本薪酬制度为公司整体薪酬制度的构成部分 ,薪酬激励模式基本 定位 :低薪 ,高激励 ,并兼顾企业发展与实际现状的需要。 二、适用范围适用于在行政人事部备案的培训人员。 细则 一、 培训师 :1、由公司内部自荐、人事部评定或公司领导指定产 2 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 生 ; 2、 应具有相应的任职资格和资历 ,并在行政人事部备案 ; 3、 培训师负责制订和实施某专项培训课程。 培训讲 指导 部门负 研究相关课题人员 相关岗位高职级 基层管理人 骨干团队 培训师来源示意图 二、 培训师薪酬 :是指直接支付给培训师的劳动报酬。 三、 薪酬确定 :薪酬等于补贴。培训师的薪酬属技术职称津贴 ,以当 3 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 月实际参加培训次数为起薪次数 ;薪酬的支付与管理费用计入培训成 本。 四、 支付方式 :以购书券代现金支付 ,由行政人事部统计 ,填写支付 证明凭证 ,交财务部发放。 五、 计算标准 :高级讲师 120 元/ 次,中级讲师 80 元/ 次,初级讲师 60 元/ 次。 六、 级别评定 : (1)初级讲师 :指至少讲授一门以上 (含一门 )专业技能培训的课程 ,表示清晰 , 在公司需要时能够担任这门课程讲师 ,课后学员满意度达 60% 以上 ; (2) 中级讲师 :指至少讲授两门以上 (含两门 )专业技能培训的课程 ,表示清晰 , 有一定的授课技巧 ,课后学员