人力资源的获取 .pptx

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第四章 人力资源的获取;一、员工的招聘;1.员工招聘的含义与意义;小案例:多萝西的第一次招聘经历;多萝西设计的招聘广告:;2.员工招聘的动因;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:37:0718:37:0718:376/27/2021 6:37:07 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:37:0718:37Jun-2127-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。18:37:0718:37:0718:37Sunday, June 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2118:37:0718:37:07June 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。27 六月 20216:37:07 下午18:37:076月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 216:37 下午6月-2118:37June 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/27 18:37:0718:37:0727 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。6:37:07 下午6:37 下午18:37:076月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;3.员工招聘的基本程序(续);(1)制定招聘计划;(2)确定招聘策略;(3)征召;(4)筛选;(5)聘用与试用;(6)招聘评估;4.员工招聘的渠道与方法;(1)内部招聘渠道与方法;(2)外部招聘渠道与方法;#刊登招聘广告;#招聘会;#校园招聘;#就业代理机构;#猎头公司;#推荐;#网上招聘;5.员工招聘的原则;(1)公开招聘的原则;(2)公平竞争原则;(3)平等对待原则;(4)能级相宜原则;(5)全面考察原则;(6)宁缺毋滥原则;(7)效率优先原则 ;(8)遵纪守法原则 ;二、员工的选拔;1.员工选拔的含义;;2.员工选拔的过程(续);3.员工选拔的方法;(1)笔试;(2)面试;(3)心理测验;(4)情景模拟;三、员工的录用;1.员工录用的原则;2.员工录用需注意的问题 ;四、员工的配置

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档