项目部日常行政管理细则.docx

项目部日常行政管理细则 项目部日常行政管理细则 PAGE12 项目部日常行政管理细则 项目部平时行政管理细则 为了增强处目部建设，改良工作作风，提高工作效率，为施工现场供给优良服务，保证正常的工作次序，建立优秀的公司和项目部形象，充足发挥各部门的职能作用，安全、优良、高效的达成本项目，做到规范管理、有章可循，联合公司《员工管理暂行方法》、工程项目实质，特拟订本项目部平时管理细则。 一、《项目部平时管理细则》是规范全体人员的行为准则，是保护正常工作次序的重要保证，全体项目部人员都要严格依照履行。 二、项目部员工管理。坚持以人为本、科学管理、奖罚分明的原则，充足调动广大员工的工作踊跃性和创建性。 三、项目部的员工管理机构为项目部的综合管理部（办公室） 。 四、员工报到安排程序 1、报到： 新入职人员到项目部后，先到综合管理部办理报得手续： A、供给个人身份证及有关证件； B、填报员工信息等有关资料； C、学习《项目管理制度》，熟习工作、生活注意事项。 2、工作安排： 新入职人员经项目部领导安排岗位后，由综合管理部率领到入 职部门，并协调办理以下事项： A、指定办公场所 B、介绍项目机构设置及构成状况 C、按规定配发办公用品 3、生活安排 工作安排完成后，新入职人员到综合管理部领取生活用品、 安 排食宿。 五、员工职业行为规范 1、项目部倡议光明磊落、诚实敬业的职业道德，要求全体员 工自觉恪守国家政策法例和公司、项目部规章制度。 2、员工的全部职务行为，一定以公司和项目利益为重，对社 会负责、对公司、项目部负责、对个人及家庭负责，防止有损公司和 项目部形象或声誉的行为发生。 3、工作之间要相互相信、友善协作、坦诚同等、尊敬共事， 形成坚固的团队精神。 4、工作中踊跃进步，按章做事，严于自律，尽责尽责，不停 提高个人工作技术。 5、踊跃参加项目部组织的各样有利活动。 6、禁止利用工作时间或资源从事兼员工作，禁止利用职务在 本项目从事工程承包工作。 7、项目部员工有义务守旧公司、项目部的经营机密，务必妥 善保留所拥有的涉密文件，未经受权或赞同不得对外供给密级文件、 技术方案、工艺以及其余业务数据等。 六、项目部员工应恪守以下行为准则 1、工作时期及歇息时期（指在办公室上班）应穿着、发式整 洁，大方得体，禁止穿奇装异服或过于曝露的服饰。 2、办公时间不从事与本岗位没关的活动，禁止在上班时期睡 觉、赤背、穿拖鞋、干私活、玩游戏、阅读与工作没关的网站、看与 工作没关的书本报刊。 3、恪守项目部考勤制度，不迟到、不早走、不旷工。 4、禁止随处吐痰，不乱扔纸屑，随时保持办公室和宿舍、生 活区卫生整齐。严格恪守食堂、宿舍管理制度，吃饭时保持寂静、不 浪费。起床后应整好被褥，保持宿舍空气清爽，在卫生间内要草纸入篓、 不乱扔烟头，节俭用水。 5、禁止在工作时期串岗聊天，办公区内不得大声吵闹，禁止 在公共场合抽烟。 6、节俭用水、用电，下班后务必封闭电脑、打印机等办公设 备，禁止开长明灯。 7、个人资料不得在项目部打印、复印、传真。 8、未经赞同，不得使用别人计算机，不得任意翻看别人办公 资料物品。需保密的资料，资料拥有人一定按规定保留。 9、依据项目部需要及职责规定踊跃配合同事展开工作，不得 迟延、推委、拒绝；对别人咨询不属于自己职责范围内的事物应就自 己所知见告咨询对象，不得充耳不闻。 七、平时管理 1、项目部人员一定依照一致规定的作息时间上下班（值晚班 12点后下班除外）。依据季节变化，需调整作息时间时，由项目领导 作出安排。 2、因为施工公司工作性质决定的（与行政事业单位作息时间 不一样，国家规定的行政事业单位作息时间不合用施工公司单位），职 工工作时间依据施工现场实质工作需要进行安排， 但一般不超出十二 个小时。高出工作时间时可依据状况安排轮班。 3、项目部不推行双休日歇息制度，员工遇有个人重要事情需 要办理时，按休假制度履行。 4、员工一定严格恪守作息时间。在工作时间内不做与生产或 工作没关的事情。业余活动不得影响别人歇息和工作。无特别状况早 上要准时起床（夜晚加班至12点此后除外。但没有特别重要的工作 一般不要加班到12点此后，需要时也要向领导报告），禁止时起床者， 发现一次罚款10元，累计在月薪资中扣除；无故旷工一次罚款100～ 元，累计在月薪资中扣除。旷工时期，停发全部薪资待遇。连续旷工15天或整年累计旷工30天的，予以除名。个别岗位和职位人员依据工作性质，另做弹性规定。 5、工作时间不一样意私自离岗（特别是值班时期）。 6、上班时间不一样意任何人在电脑上看录像、听音乐及上网进 行与工作没关的事情，不然每次罚款 20～100元。 7、凡上工地一定佩带工作牌、安全帽，如违犯者第一次警示， 并进行安全教育，第二次罚款50～100元，第三次罚