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小学教导处教研工作总结 这一个学期，教务处在学校领导的正确领导下，以科学发展观为指导，以 “福建省义务标准化学校” 的创建标准为准绳规范学校的教务管理，以“校本教研”为载体，科学安排，扎实工作，大胆创新，使学校教育教学有序、高效地进行。现总结如下： 一、规范常规管理、完善各项规章制度，保证教学正常秩序 教学工作是学校的中心工作，是学校工作中最经常、最基本的工作，加强教学过程管理是提高教学质量的首要途径。 1．抓好制度落实。教学常规是搞好教学工作最根本的环节，是提高教学质量的基本保证。健全各项规章制度又是学校教学常规落实管理工作的一项重要措施。本学年以来，在落实好学校工作计划、教务计划等这些制度的同时，抓好本校教学管理制度、措施的完善和落实，增强管理意识，坚持按制度办事，切实提高管理实效。精心制定了《学校听课制度》、《校本培训管理制度》、《学生过重课业负担减负制度》《教学活动安排公示制度》、《家校联动制度》、《课业负担征求意见制度》、《过重课业负担责任追究制度》等，促进教学工作的制度化建设。 2．加强常规检查。按要求采取多种形式，认真抓好教学常规检查，定期与不定期相结合进行业务检查，及时进行总结反馈，以利于提高工作效率和质量。加强课堂教学管理，重视各项教学常规的落实，保证教学正常秩序。 3．开展集体备课制度，每周教务处安排与自行安排相结合，做好随堂听课，并及时反馈。学校领导深入课堂听课、评课，帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平。 4．抓好学科质量检测分析。加强考试工作的规范，按规定要求每学期进行一次期末考试，并进行教学质量分析，注重学生学习个性需求，针对实际情况提出教学改进办法和要求。 二、加强新教师培养，注重师资队伍建设 师资队伍建设事关学校的未来和发展。我们在加强常规管理的同时，采取多种措施，为提高教师的业务水平和教改能力搭建学习、展示、提高的平台。 1．充分发挥校内骨干教师的`模范带头作用，全面提升青年教师的业务素质。同时也加强集体备课力度，确保每个备课组每周有半天的集体学习备课时间。大家相互交流、相互学习，促进教师改进教学方法，优化教学结构，提高教学效益。积极参加校内外教研活动已由学校要求，逐步转变为教师自觉行为，取得了明显的成效。 2．通过开展主题校本培训活动，转变了教师的教育、教学观念，较好地提高了我校教师的素质，特别是新教师，能使教师更好的把握课堂，提升老师们的专业素质和教学能力，推进了素质教育的全面发展。 3．本学期分别派出老师到厦门、晋江、福建教育学院等地参加各种培训、学习观摩。本学期安排教师外出听课、上课、培训学习等20多人次。 4、以科研提升教师综合素质。本学期学校已开始形成自己的小课题，在教务处的引导下，教师积极参加学校小课题的研究，在课题研究过程中切实的在理论上和实践上让教师都有一定的提高。把提高教学质量从传统的苦教苦学转变到依靠课改教研上来。 5、以“八校联动”为动力，让学校教研走出学校，让学校的老师走出去，学会交流、学会取长补短，推动本校教育教学研究。 三、重视全面发展，深入开展艺术研讨活动 为了加强我校音乐学科教学的交流， 5月8日，安海镇艺术现场研讨活动于我校开展，我校刘晓东老师提供了三年级音乐《剪羊毛》一课作为研讨课，作为新教师的刘老师以其扎实的音乐素养赢得了与会老师的好评，活动主要探讨新课程背景下的有效课堂教学，优化新课程课堂教学过程，促进有效课堂教学的开展，提高课堂教学质量。 四、在注重文化课教学之余，开展好文艺活动 为了提高学生参加文艺活动的兴趣，有效的提高学生艺术素养，学校特在“六·一”期间举办了全校性校园卡拉ＯＫ比赛、书画展览、体育比赛等活动。 五、存在的主要问题 1、个人经验不足在教务处工作中还存在着很多问题，我想在今后的工作中要通过不断学习，把教务处工作做得更好。 2、备课组的作用还没有很好的体现，在这学期的备课组活动中还延用了上学年的做法。通过一年来观察发现，这种做法还是形式大于作用，所以在今后的备课组活动中要改革备一节，上一节，评一节的传统做法。将同课异构、视频观看等一些活动安排在备课组活动中充分调动老师集体备课的积极性。 3、 对于作业的“精选”工作有待扎实推进，教学常规有待进一步规范扎实，学生负担减下来并不意味着教师负担也减下。关键是提高40分钟教学效率。 六、下一步教学工作思路 总体想法：学校教学工作要一如既往地保持积极向上、奋勇当先的精神，保持旺盛的精力和勇夺佳绩的必胜信心，精心策划，全面落实，及时改进发现的问题，提高管理效能，进一步细化完善各项教学管理制度，规范