幼儿园幼教职位说明书(园长).docVIP

职位说明书 岗位名称 园长 岗位编号 所在部门 幼儿园 岗位定员 1人 直接上级 总裁办及事业部协调中心 工资等级 直接下级 教学业务助理、行政助理、保健助理 薪酬类型 所辖人员 教学业务助理、学督、助理学督、英语学督、电脑工程师、美术学督、保健助理、保育助理、行政助理、安全管理员、司机、烹调师、面点师、助厨、仓储工程师、保洁员、园艺师 工作地点 ***幼儿园 园长1人总裁办公室 职位关系： 园长1人 总裁办公室 直属上司 该职位 保健助理教学业务助理安全管理员、司机、烹调师、面点师、助厨、仓储工程师、保洁员、园艺师保育助理美术学督英语学督学督学督 保健助理 教学业务助理 安全管理员、司机、烹调师、面点师、助厨、仓储工程师、保洁员、园艺师 保育 助理 美术学督 英语学督 学督 学督 行政助理 行政助理 助理学督电教工程师 助理学督 电教 工程师 职责与工作任务： 职责一 在机构总裁办领导下，主持幼儿园的日常工作，制定幼儿园的发展规划，制定幼儿园学年和学期的行政工作计划、人力资源配置计划、物资资源配置计划，按期布置检查工作，对幼儿园的管理工作负责，是园长负责制的第一责任人，也是幼儿园生源招生目标和经营目标的第一责任人； 职责二 检查、督促各部门、各岗位人员的日常工作，协助教学科研管理工作，并做好记录、评价和反馈，及时发现工作中的成绩与不足，全面总结经验和教训，有效组织和执行幼儿园各岗位的绩效考核和绩效管理工作； 职责三 负责幼儿园的各项管理制度、办法的制定和执行并不断改进和完善，策划、组织园内各类活动，建构幼儿园的文化特色； 职责四 负责制定招生计划，宣传、招生和编班，并决定临时插班幼儿的招收与退园幼儿的安排工作； 职责五 建立家园良好的合作沟通关系和顺畅的沟通渠道，定期组织多种形式的家长活动（家委会、家长会、家长学校、家长开放日、家访和家长满意度调查）；接待家长咨询来访； 职责六 在园长职责权限范围内或经机构相关部门负责人批准后，起草和发布幼儿园的各类文件(通知、网络通知、新闻发布)，负责幼儿园所有文件、资料、报告、报表的搜集、整理工作，并归档存放； 职责七 做好幼儿园员工的考勤，每月8号前申报员工考勤及奖惩情况，并审核各部门效能评价情况，按时完成每周、每月小结和学期工作总结； 职责八 根据机构的统一安排和计划，接待、安排外来参观、学习人员并介绍机构及幼儿园的教学和管理特色； 职责九 是幼儿园安全第一责任人，部署和安排各项安全工作，检查和落实相关责任人的执行结果，处理突发应急事件，并及时上报机构最高负责人； 职责十 贯彻节约办学的方针，严格控制成本，协助行政助理做好各种费用的收缴工作，督导月报制度的执行情况； 职责十一 按学期、按月提出办公用品、日常用品、玩具添置及其他小型采购计划申报和幼儿园修缮计划。 职责十二 督促检查教学业务助理、行政助理、保健助理等部门工作的完成情况，并提出建设性改进的反馈； 职责十三 做好员工的稳定与激励工作，对员工的生活、做人、师德、工作技能方面进行沟通与交流，组织员工活动和改善员工生活，每周定时组织园务会、员工例行会议，总结上阶段工作，布置下阶段工作； 职责十四 和机构的人力资源中心及其他相关部门做好衔接与协调工作，按时组织员工培训和考评工作。； 职责十五 在ISO9000系统与5S系统的实施过程中不断提出改进意见，协助内审，维护系统的良性运行； 职责十六 在机构的统筹安排下，开设和管理各类特色培训班； 职责十七 对所有员工、幼儿、家长负责；所有工作对总裁负责。 权力： 1、人事权：人员规划和需求申报；候选人复试；定员、定岗；考核定级；考勤请假管理；培训管理；轮岗、晋升或降级建议； 2、财务管理：预算外每月200元以内的经费审批权；幼儿园大型设施修缮、大型玩具、物品添置的申报建议； 3、领导权：下属工作督导、监控、指导权； 4、临时授权：对各部门或各岗位临时性事务进行说明细则的授权。 5、业务推广权：上级、同行、社会、社区、家长进行幼儿园办学理念、特色、成果方面的宣传。 6、突发事件独裁处理权：对园内的人事纠纷、各类事故向总裁办公室报告的同时，第一时间按程序进行处理。 7、费用控制：严格预算成本、控制成本开支，用最少的钱办最好的事。 8、对外关系协调：区级以内的业务主管部门进行业