医院年终评先评优实施方案.doc

年度查核评优评先实施方案 随着医院用人体制的变化，人员比率不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和员工进行查核评优评先。通过评选，调换全院员工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给员工搭建一个公然、同等、竞争的平台，现对年度查核评优评先方案制订如下： 一、指导思想 按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，员工受益”为总体目标。扎实开展好年度查核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院创建确立优异的基础。 二、建立查核领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 三、查核评选范围和对象及名额限制 （一）查核评选范围： 全院员工。 （二）评选名额分派： 先进科室（集体）一个；临床优异科主任三名（含医技科室主任） ；临床优异护士长两名； 行后优异科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先 进工作者 4 名【其中行后 2 名、药房组 1 名、收费组（含公 医办） 1 名】；优异保洁员 2 名。 （三）医疗安全奖： 不定名额。 四、查核的内容 按照年初拟订的目标任务情况和部门查核方案细则比较德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合查核。 （一）细则详见各部门查核方案 德：是指思想政治素质和个人道德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度等工作表现。 能：是指执行岗位职责的业务素质和能力。 勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各样会议以及工作作风等方面的表现。 绩：是指达成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 在各项考试、查核中的成绩情况。 廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设施购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。 （二）患者满意度检查 每季度开展患者满意度检查一次，年末进行汇总。 五、评优评先标准 先进科室（集体）：正确贯彻执行党和国家的路线、 目标、政策，典范恪守医院的各项规章制度， 廉洁奉公， 精晓业务， 工作勤奋，有创新精神，业绩突出。有医疗责任事故的一票 反对。 优异个人、十佳医务人员、先进个人： 1、听从管理，固守工作岗位，严格要求自己，准时完 成各项工作任务； 2、准时参加医院组织的各样培训和会议； 3、在各项考试查核中成绩优异，工作仔细负责，服务 态度好，在本科室起到典范带头作用，患者满意度较高； 4、工作脚踏实地， 任劳任怨， 可以很好的服务于临床， 得来临床科主任、护士长的认可（行后人员） ； 5、可以得到领导、同事和服务对象的认可； 6、准时达成上级或医院安排的临时性工作任务。 7、有违规违纪、医疗责任事故者一票反对。 六、查核方法步骤 （一）临床医师、功能科、查验科、放射科由医务科负 责，仔细组织查核； （二）护理人员由护理部负责，仔细组织查核； （三）行后人员由工会负责组织考评； (四 ) 查核小组将测评情况进行剖析汇总， 比较查核方案 最终形成查核结果； (五 )查核结果公示。对确定为优异等次的人员，要在院 内进行公示，公示时间为一周，公示期内如对查核结果有异 议，可 以 向 查核 领导 小组 反应。对反应的情况查核小组积极组织人员仔细检查核实， 并向反应人通告检查结果。对事实不详细的匿名检举不予受理； 七、奖赏办法 （一）先进科室：资本 6000 元； （二）优异科主任：奖金 4000 元； （三）优异护士长：奖金 4000 元； （四）十佳医务人员：奖金 1500 元/ 人； （五）先进工作者：奖金 1500 元； （六）优异保洁员：奖金 1000 元； （七）医疗安全奖： 临床科室 3000 元，医技科室 2000 元； （八）目标任务奖：在达成年初拟订的目标任务下，用 业务收入的 2% 以内对全院员工推行奖赏， 将全院分为三组，即：临床科室组、 医技科室组和行政后勤组， 分别评选出一、二、三等奖。 详细金额由院长办公会研究决定，对新参加工作的员工按天计算 （含试用期天数） 。 八、对在查核过程中有营私舞弊，弄 虚作假等不良行 为的，或在公示期间被检举投诉的，经查实后作弃权办理，弃权名额不再进行递补。 九、部门查核细则详细由医务科、护理部、工会制订后实施。 本方案经院长办公会和查核领导小组研究后统一实施， 详细由院办负责解释，实施细则由部门负责人负责解释。 附： 1、《 优异临床科室、医技科室、优异科室主任及优异 医务人员评选方案》 2、《优异护士长及优异护士评选方案》 3、《行政后勤人员年度先进工作者评选方案》 附： 优异临床科室、医技科室、优异科室主任、及优异医务人员 评选方案 一、评选基本条件 （一）先进科室（集体）评选基本条件 1、正确贯彻执行党和国家的路线、目标、政策、典