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第
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花园式单位申报材料
我xxxx单位是一个拥有xxxx户职工,共有xxxx(不包括xxxx个外来人员)人口的单位。我单位在抓物质文明建设的同时,也着力抓精神文明的建设。特别是近几年来,怎样去大力发展生产、提高职工的收入,同时又要加快步伐整治居住环境,投入资金搞好环境的绿化美化工作,我单位的领导是颇费了一番心思的。经过几年的努力,我单位投入绿化、美化环境的资金不少于150万元,庭院总面积118726平方米,绿化覆盖面积41791平方米,绿化覆盖率已经达到35.2%。走进单位大院,一股浓浓的绿意直向你迎面扑来:红花绿叶相互映衬,亭台假山点缀其中,花草树木生长繁茂,池中游鱼悠闲自在。呈现在你眼前的是一个美丽如画的绿色生态环境园。
我单位的居住环境之所以有这么大的变化,绿化美化工作之所以取得这么明显的成效,总结起来主要有三条:
一、
领导重视,目标明确,绿化美化环境,放在议事日程上。
我单位领导的眼光,还是比较长远的。前几年,当单位上着力解决职工住房问题的时候,就已经下决心要整治周边环境。注重建设、美化环境的协调进行。领导认为:搞好居住环境的绿化美化,不仅仅在于改善职工的居住条件,更重要的是单位环境的绿化美化对于提高本单位的知名度、促进单位的精神文明建设等也有着不可低估的价值。以绿化为主体的生态环境的改善,必将同时改善本单位经济发展环境,有助于提高单位的综合竞争力,使经济充满活力。职工的住房要解决,职工的收入要提高,单位的环境绿化美化工作也不能拖后腿。环境的绿化美化,不搞则已,要搞就要搞最好的,要向现代化的双文明地质单位的目标迈进。在1999年的职代会上,领导们的意向得到了全体代表的认可和支持,并把“整治环境,绿化家园”作为1999年的一项重要工作写在了职代会的报告上。
从1999年起,“整治环境,绿化家园”的工作正式启动。大单位专门成立了领导机构,并指定物业管理公司作为实施“整治环境,绿化家园”的职能部门。以后我单位每年都投入资金放到环境的整治和绿化美化工作上,用绿地来改善居住环境质量。在小区绿化已具规模的基础上,今年仍投资25万元用于绿地建设和改造上。一开始,职工群众对环境的整治和植树种草工作是不理解的,也不太相信单位上有能力去解决当前居住环境脏、乱、差的情况。甚至有的人认为单位领导花钱植树种草简直是败家行为,不如把钱用在提高职工的收入上。目标既定,单位领导不为闲言碎语所动摇,为使广大职工支持绿化、美化
行动,单位班子领导带领职工代表到市绿化较好,环境较美的城市花园、江畔花园等参观,真切感受环境美的那种舒心,那种欢畅,那种怡人,从而增加广大干部职工的支持力度。在具体的施工过程中,单位领导xxx还亲自督促狠抓落实。当一条条道路铺设好,一座座花坛建成功,一块块土地种上花草树木,一套套灯光设备安装完毕,凉亭假山水池点缀其中,整个居住环境清新亮丽美如画卷展现在人们面前的时候,职工群众无不佩服我单位领导的眼光和魄力。就连外国专家高肯来我考察,置身于绿意盎然、景色怡人的单位大院时,也禁不住伸出大大的拇指,连声“ok”“ok”,对我们单位的整体实力有了更进一步的认识和了解。
二、绿化美化环境,职能部门真抓实干,创出成效。
目标和规划是美好的,怎样使目标和蓝图成为眼前的现实,必须经过一番艰苦的努力。我单位物业管理公司等有关职能部门,充分发挥主观能动,想方设法,营造出一片清新怡人的“绿”来。
首先,统一部署,科学规划。为把“整治环境,绿化家园”的工作做实做好,单位上专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。哪些地方栽花,哪些地方种树,哪些地方植草,均因地制宜,统一规划,合理安排。做到乔、灌、花、草相互配置。该种乔木的地方,舍得花费资金购进成材树种种植,有的地方还注意突出层次感,下面种不同色彩的花草,中间种不同形状的灌木,上面种高大壮观的乔木,从低到高,很有立体感。另外,不同季节,不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有绿色,景观效果也很好。1999年我们就投入了700多个工日,绿化了近一万平方米。
其次,重视绿化成果的保护管理。要将可以绿化的土地都种上花草树木已是一件不容易的事,而要让种植上的花草树木生长枝繁叶茂,那就更是一件不容易的事。为了管护这些绿化成果,物业管理公司专门制订了有关的规章制度。一是让广大职工群众树立爱护花草树木,保护绿色环境的意识,珍惜这来之不易的绿化成果;二是让管护人员明确自己的职责范围,明白自己每天该做哪些工作。在
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