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精研公司软管车间生产运作改善研究 摘要 工业工程是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门工程学科。设施布置与仓库管理原理是工业工程知识领域的两个分支，本论文首先对工业工程发展及现状进行了研究，把握工业工程发展的最新动态，为设计传动公司的改善研究提供了理论依据。其次，对设施布置与操作改善的理论方法进行了研究。针对公司目前存在的问题提出了具体的改善方案，对车间进行了重新布置，提出动作改善建议，并且基于5S对车间现场进行改造。最后，对仓库管理进行了设计。主要是将ABC分类方法应用于企业实际。 关键词:工业工程设施布置操作改善仓库管理 目录 第一章概述 1.1工业工程简介 1. 2设施布置发展简介 1 .3库存理论简介 1.4课题的提出和主要2. 1设施布置基本理论 2. 2设施布置的目标和决策依据 2. 3精研公司软管车间的设施布置改善 2.4操作者动作的改善 2. 5现场管理的优化 第三章仓库管理 3. 1存货管理研究 3. 2战略开发过程 3. 3仓库管理设计 结束语 参考文献 第一章概述 工业工程简介 工业工程定义: 工业工程是把技术和管理有机地结合起来，研究如何使生产要素组成生产力更高和更有效的运行系统，是实现提高生产率目标的工程学科，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门工程学科。 美国著名质量管理专家朱兰曾经说过“美国在世界上值得夸耀的东西就是工业工程，美国有打赢第一次世界大战，第二次世界大战的力量，就是因为美国有工业工程。”由此可见工业工程在现代社会发展中的重要性。 2工业工程发展简史 工业工程是工业化生产的产物，20世纪初起源于美国。它是在亚当斯密的劳动分工理论和产业革命的大背景下产生的。它的形成和发展演变过程，实际上是各种用于提高效率、降低成本的知识、原理和方法产生和应用的历史。 科学管理时代(20世纪初—30年代中期)—工E的萌芽和奠基时期。主要 工业工程发展的时代(20世纪20年代后期—40年代中期)—工E作为一门专业正式出现， 为了适应经济全球化和科技的高速发展，现代工E吸收了越来越多的新学科和高新技术，如信息科学和自动化技术，模拟技术和优化理论等，其发展表现出以下趋势: (1)研究对象和应用范围扩大到系统整体 泰勒时代:主要研究各个作业的改进和现场管理 福特制:主要研究生产过程和生产的整体系统。 (2)采用计算机和管理信息系统为支撑条件(3)重点转向集成制造(4)突出研究提高生产率和质量 (5)在生产技术方面，现代工E的另一个重点是应用同步工程或并行工程，以用户需求为目标，使生产从研究开发、制造、销售等各个阶段协调配合，各类人员早期介入前期活动，同时进行有关工作，(如在设计阶段即做生产准备)，缩短研制时间，提高效率，降低成本等。 4我国工业工程发展现状 我国工业企业的劳动生产率远远低于国际水平。以轻工、纺织等传统工业为例，分析1998年全部国有及年销售收入达500万以上的非国有工业企业的数据:我国制造业劳动生产率为3604美元(人/年)，而美国、日本、德国分别为98253,104075, 85370美元，韩国、印尼、马来西亚分别为57666, 9332, 17135美元。在不少行业我国的劳动生产率只有发达国家的十分之一甚至几十分之一。总体而言我国的工业工程是非常落后的。 2设施布置发展简介 2. 1设施布置设计的回顾 自从有了工业生产，就有了工厂设计，也就有了设施布置设计。设施布置设计，是根据企业的经营目标和生产纲领，在已确定的空间场所内，按照从原材料的接收、零件和产品的制造，到成品的包装、发运的全过程，将人员、设备、物料所需要的空间做最适当的分配和最有效的组合，以便获得最大的生产经济效益。设施布置设计在设施规划设计中占有重要地位，历来是倍受重视的领域。 最初的设施布置设计主要是凭经验和感觉。但到了50年代，布置设计从传统的只涉及较小系统发展到大而复杂的系统设计，凭经验已难以胜任。于是，在综合各学科发展的基础上，一方面，布置设计中运用起系统工程的概念和系统分析的方法，在1961年由美国的缪瑟提出了极具代表性的的系统布置设计(SLP)理论;另一方面，60年代以来以JM摩尔等为代表的一批设施规划与设计学者，较为系统地研究应用计算机技术进行平面布置及其优化的问题，并产生了许多用高级语言写成的平面布置程序，如用于新建设施的CORELAP, ALDEP程序和用于改建布置的COFAD, CRAFT程序，形成了计算机辅助设施布置(CAL)方法。 缪瑟的系统布置设计(SLP)是一种条理性很强、物流分析与作业单位关系密切程度分