- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《人力资源管理》-------------------o
-------------------o----------------装-------------------o----------------订-----------------o----------------线-----------------o---------------
年 级 班 级
姓 名 学 号
题号
一
二
三
四
五
六
总分
复核人
得分
题号
得分
阅卷教师
一
一、单项选取题(共10题,每题2分,共计20分)
人力资源管理基本职能是获取、保持、( )和报偿。
A、吸取 B、开发 C、培训 D、储备
重要依照关于管理人员经验,结合本组织特点,对组织员工需求加以预测办法叫做( )。
A、德尔菲法 B、微观集成法 C、主管预测法 D、定性预测法
职务阐明书(也叫工作阐明书)重要是由( )和工作规范构成。
A、工作内容 B、工作概要 C、工作描述 D、工作设计方案
规定任职者在一段时间内实时记录自己每天发生工作,按工作日时间记录下自己工作实际内容,形成某一工作岗位一段时间以来发生工作活动全景描述,这样工作分析办法称之为( )。
A、观测法 B、访谈法 C、工作日记法 D、核心事件法
人员复选情景模仿办法重要涉及公文解决、谈话、无领导小组、( )和演讲。
A、心理测试 B、角色扮演 C、构造化面试 D、劳动技能测试
( )是公司直接从应届毕业生中招聘所需要人才。
A、招聘洽谈会 B、校园招聘 C、员工推荐 D、人才猎取
精确性高,避免了“趋中趋势”误差,在涉及人员范畴不大,数目不多状况下宜采用绩效考核办法是( )。
A、核心事件法 B、成对比较法 C、3600 考核法 D、行为锚定法
福利特点有针对性、集体性、补偿性和( )。
A、公开性 B、公正性 C、均等性 D、合理性
绩效工资属于( )。
A、固定薪酬 B、浮动薪酬 C、 特殊津贴 D、福利收入
对培训效果进行评估,普通可分为四个层级体系,属于第一级评估是( )
A、学习评估 B、成果评估 C、行为评估 D、反映评估
题号
得分
阅卷教师
二
二、多项选取题(共5题,每题3分,共计15分,多选、少选、错选均不得分)
如下人力资源需求预测办法中属于定量预测办法有( )。
A、德尔菲法 B、劳动定额法 C、描述法 D、比率分析法 E、回归分析法
如下属于内部招聘有( )。
A、员工晋升 B、工作轮换 C、人才交流中心 D、校园招聘 E、人才猎取
绩效管理对于公司功能:( )
A、诊断功能 B、规范功能 C、监测功能 D、导向功能 E、竞争功能
如下属于影响公司薪酬政策外部因素有( )
A、劳动力市场供求状况 B、政策调节 C、物价变动
D、公司发展阶段 E、公司支付能力
直接传授型培训法涉及如下哪些( )
A、讲授法 B、工作指引法 C、专项讲座法 D、研讨法 E、工作轮换法
题号
得分
阅卷教师
三
三、判断题(共10题,每题1分,共计10分。对打√,错打×。)
根据中华人民共和国法律规定,未满16岁人不能参加劳动,虽然参加劳动也不能算作人力资源。( × )
当代人力资源管理强调“以人为本”管理。( √ )
对岗位名称、劳动活动程序、责任、工作条件和环境等进行普通阐明文献称之为岗位规定。( × )
人力资源规划工作内容涉及人力资源组织、生产、营销等方面筹划。( × )
人力资源规划涉及组织人力资源招聘、培训、考核、薪酬、文化建设等方面筹划。( √ )
职务与职位并非一一相应,一种职务也许相应各种职位。( √ )
工作阐明书涉及工作描述和工作规范。( √ )
面试办法可以全面测试应聘者任何素质。( √ )
为了调动员工积极性,应采用外部招聘办法。( × )
员工培训只能对员工进行专业知识技能培训。(× )
题号
得分
阅卷教师
四
四、简答题(共2题,每题12分,共计24分)
简述人力资源规划作用。
人力资源规划作用:(1)是组织适应动态发展需要,提高市场
文档评论(0)