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(完整版)鲜榨果汁商业计划书 (完整版)鲜榨果汁商业计划书 (完整版)鲜榨果汁商业计划书 鲜榨果汁商业计划书 醒醒吧 2015/5/23 保 密 承 诺 本商业计划书内容波及本公司商业奥密，仅对有投资意愿的投资者公然。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥当保存本商业计划书，未经本公司赞同，不得向第三方公然本商业计划书波及的本公司的商业秘 密。 投资经理署名： 接 收 日 期： _______年 ____月 ____日 目录 一、履行纲要 1 1、详细说明 . 2 2、计划的基本框架 2 3、公司介绍 2 4、管理团队 3 5、资本投入计划 3 6、投资利润展望 3 7、公司种类 4 二、目标市场 4 三、行业剖析 4 1、市场剖析 5 2、 SWOT剖析 6 a）优势剖析 6 b） ) 劣势剖析 6 c）时机剖析 6 d）威迫剖析 6 3、发展战略 7 四、营销策略 8 1、产品策略 8 2、价钱策略 8 3、广告策略 8 五、产品介绍 9 六、总结 10 附带资料 11 一、履行纲要 果汁中保存有水果中相当一部分营养成分， 比如维生素、矿物质、糖分和饮食纤维中的果胶等，口味也优于一般白开水。 最近几年来，果汁饮料的出现像一只俊秀的新军， 短短几年便以一种不行挡的气概风靡中国市场。 作为一个投资小、门槛低、花费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力据有个人创业榜首位。 并且，在商机无穷的现代社会，果汁的时髦引力、众多口胃、独到口味、健康特点注定使它持续站稳快销行业的脚步， 引领饮料行业花费的主流。 果汁饮品店就是一个资本投入低、花费人群广、回收成本快，而 且门面特别好找的创业项目， 一般除了保存 3 个月左右的店租、 人工 和平时开支外， 果汁饮品店经营管理不用太多周转金， 特别合适小本 自主创业，但对于一些想开果汁店创业的创业者来说， 一份优异的果 汁店创业计划书十分重要，对此后的经营管理起着很大的影响。 主旨和商业模式 本店的主旨是以学生为主要客户群， 专一市场经营， 用更好的产品，更优良的服务，吸引更多的客户。 经营目标：在经营早期，我们主要目标是进入目标市场，跟着市场不停做大，我们的目标是据有更多的市场份额 , 成为西京校区及周边第一饮品店。 本店是一家处于创业阶段的店面。醒醒吧法定经营形式是合资， 法定地址：西京学院东门 本店生产各种的果汁以及混淆果汁， 此外还有水果酸奶和水果沙 拉。 此刻醒醒吧处在需要起步的状态下。 为实行我们的计划， 我们需 要 8 万到 10 万元的资本用于店面的租金以及装饰还有设备的购置 1、详细说明 对于仍是在校学生的我们，资本是有限的，同时，假如考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，并且，加盟费往常是比较高昂的，假如开业后收入不行观，对于我们来说是不划算的。选择自己开店，这样，既能保证资本的运作，又能保证产品随时创新，总的来说仍是有利于小店发展的。 2、计划的基本框架 当前，经过市场检查外卖这类方式固然节俭了花费者的时间， 可是，有些人仍是希望在店里有个舒坦的座位，慢慢品味的。所以，我们店的果汁不单能够外卖， 还供给店内服务。 当经营达到必定的市场据有率时，考虑同时进行网上销售。 复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。 所以，在经营果汁店的同时，我们还推出其余一些产品，比方小甜品，蛋糕之类，对于有些花费者来说，安闲地喝着健康的果汁，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。 3、公司介绍 果汁店是一个资本投入低、花费人群广、回收成本快，近似于奶 茶店，并且门面特别好找的创业项目， 一般除了保存 3 个月左右的店租、人工和平时开支外，果汁店经营管理不用太多周转资本，特别合适小本自简单了然， 能够让人很快记着。 我们的目标是以一般果汁店不拥有特有的特点吸引顾客而获取大的利润， 用一年的时间打响果汁店名望，成立品牌效应并累积资本后，经过检查试点后，把营运扩充到其余市场，获取更大的利益。经过在经营的过程中不停改革，逐渐完美，形成口碑，扩大市场据有额，形成连锁果汁店。 4、管理团队 在我们这个创业团队中，总合有 11 人，分工以下： 制作、销售：李园，李倩，冯莉制作，林倚帆，王胜，段玉胜，梁善政销售 店面整理、资料订购、财务结算：梅选清，王晓林，王雄，周彬 （分工达成） 5、资本投入计划 有关证件办理（营业执照，商标明册等） ：1000 元 店面租金： 50000 元/ 年 20M2 店面装潢： 10000 元 吧台等设备： 800 元 专用设备：饮水机一台 500 元，收银机一台 800 元，冷藏柜一 2000 元，榨汁机两台 1600 元 果汁杯、勺、吸管等： 2500 元 资料：水果等各样辅料： 10000 元/ 年 6、投资利润展望 醒醒吧单店