众义达汽车快修(修理)连锁项目加盟协议.doc

众义达汽车快修(修理)连锁项目加盟协议 背景介绍 项目介绍 经营模式 投资回报 加盟方式 加盟方式转换及退出方式 d3/zhaoshang.htm" 众义达汽车快修连锁现有网点介绍 众义达汽车快修连锁项目加盟说明书下载 一． 背景介绍 ????? 向上 1、中国汽车后市场蕴藏着巨大商机 国务院经济发展研究中心预测，中国汽车产业将保持20~30年的快速增长。2005年，全国汽车保有辆为3350万辆，2010年将达到5600万辆，2020年有望突破13000万辆。汽车工业的强势增长，带来了汽车后市场的迅猛发展。 汽车后市场，泛指汽车使用过程中的一系列需求所创造的交易机会的总和，包括汽车维修、养护、装潢、美容、改装等等。在发达国家，整车的销售利润仅占汽车进入流通环节以后创造的利润总和的20%，而售后的利润则占到80%。尽管国内汽车消费市场仍很不成熟，但汽车售后服务对商家的利润贡献率也在逐年提高，这也是近几年众多商家越来越重视售后服务的原因之一。 业内人士预计，2006年国内汽车用品行业的总产值可以达到450亿元人民币，汽车维修行业的总产值可以达到420亿元人民币；2010年，中国汽车后市场的总值将接近1900亿元人民币。中国汽车后市场可谓商机无限。 2、快修连锁具有核心优势： 有限投入、有限风险 成熟品牌、成熟管理模式 统一采购、集中配送带来的规模经济效应 标准化、信息化、网络化 二、项目简介????? 向上 1、项目概况： 市场定位: 以众义达集团现有资源为依托，将汽车后市场业务延伸至社区，为广大家用轿车、吉普和小型MPV用户提供质量上乘、价格适中、周到便利的汽车相关服务。 项目进展: 截止2005年末，众义达汽车快修已在北京建成开业一家中心店、三家一级店，另外一家中心店也在筹建过程中。 长期目标: 未来5~8年内，在北京等中心城市发展20~30家中心店、300~500家一级店或便利店，并在内地或境外成功上市，成为拥有自主品牌、管理科学、运作规范、具备持续盈利能力的大型服务性企业，回报投资人、服务全社会。 2、项目特色： 超前理念：两大区域定位（城市社区+郊县中心区）、三大管理精髓（“成本、人本、标准化”）、五大服务理念（“品牌+速度+便利+品质+价格”）； 领先优势：05年中国十大汽车营销服务集团；北京第一家提供汽车一站式服务 强大支撑：专业ERP管理软件和统一的会员积分卡全面支持；统一品牌、统一信息、统一服务标准、统一物流配；与中保、壳牌、米其林、博世等强强携手，战略联盟 精细模式：三大业态（中心店、一级店、便利店）、多种合作方式（现金投资，房产投资等等） 三、经营模式????? 向上 根据项目所在社区的规模和市场潜力，众义达汽车块修连锁有三种不同的经营模式，即中心店、一级店和便利店。三种不同级别店的业务范围和特点分别如下。 （一）中心店 选址 乘用车保有量在10000台以上的超大型社区（群），辐射区域比较广，市场竞争相对平和。 营业面积 800平方米以上，室外拥有充足的泊车位。 人员配备 30~40人。 服务功能 汽车维修（包括钣金、喷漆）、保险理赔、汽车专业检测、汽车装饰、洗车和汽车美容、配件和精品销售、车务服务（保险、救援、验车、年检）。 （二）一级店 选址 乘用车保有量在5000台以上的大型社区（群），交通便利、具备较强的市场增长空间。 营业面积 400~600平方米，室外拥有相对充足的泊车位。 人员配备 15~20人。 服务功能 汽车小修和保养、汽车装饰、洗车和汽车美容、配件和精品销售、车务服务（保险、救援、验车、年检）。 （三）便利店 选址 乘用车保有量在3000台以上的成熟社区。 营业面积 200平方米左右。 人员配备 8~10人。 服务功能 汽车保养、洗车和汽车美容、车务服务（保险、救援、验车、年检）。 投资回报分析????? 向上 （一）投资构成 中心店 序号 投资项目 投资预算（万元） 01 房屋改造、装修 02 专用设备和工具 03 办公设备和设施 ? 小计： 01 营运资金 ? 小计： ? 合计： 一级店 序号 投资项目 投资预算（万元） 01 房屋改造、装修 02 专用设备和工具 03 办公设备和设施 ? 小计： 01 营运资金 ? 小计： ? 合计： 便利店 序号 投资项目 投资预算（万元） 01 房屋改造、装修 02 专用设备和工具 03 办公设备和设施 ? 小计： 01 营运资金 ? 小计： ? 合计： （二）收入和毛利分析 中心店 货币单位：人民币万元 业务构成 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 维修 装饰 配件和精品销售 洗车和美容 收入合计 综合毛利率 45.00% 毛利合计 一级店