文档施工方如何同甲方、监理、主管部门及设计单位打交道？.docx

精选文档 精选文档 PAGE PAGE2 精选文档 PAGE 【优良文档】施工方怎样同甲方、监理、主管部门及设计单位 打交道？ 施工单位在与建设、设计、监理单位及政府部门打交道时也得讲究，你敬我 一尺我敬你一丈，有时小不忍则乱大谋；要规矩、讲诚信。下边就说一下施 工单位怎样同这四个单位配合吧。 与建设单位配合及工作程序 1、与建设单位的施工配合，基来源则是听从建设单位的一致指挥与调动， 尽量把方便让给建设单位，把困难留给自己。此外，出现问题不隐瞒，不护 短，实时向建设单位报告，求得支持与帮助。 2、建设单位与监理部门共同负责组织招集现场施工协调会。施工方踊跃参 与，仔细对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。此外，建议由建 设单位拟订总施工进度表，施工单位编制分进度表，做到大家成竹在胸。 与监理配合及工作程序 1、与监理部门的配合，重点是自觉接受监察，虚心听取提出的建议和建议， 增强理解和配合，把监理部门作为良师良友，并将其作为增强自己质量进度 管理的最正确外面力量，让其发挥监察作用，做好工作。 2、考虑不中断施工要素，建议监理在夜间、假日等时间安排值班人员以及 对工程进行查收认同，为下一步工作创建出有益的工期条件。 3、查收、检查项目，依据施工进度的详细状况提早通知监理部门进行预定， 以便监理部门提早进行安排准备。 4、监理部门提出的整顿建议及建议必定仔细对待，实时整顿并形成整顿反 馈文件，待监理二次查收。 与政府部门配合及工作程序 1、质量监察站、安全监察站、环境保护局、环卫局、市容、捍卫等政府部 门提出的要求，必定仔细落实，论证采用，争取一次达标合格，按期联系及 时掌握相关政策的变化，实时采纳相关举措。 2、建议政府相关部门按期对公司的管理、工程质量等进行监察检查，使管 理、工程质量进一步获得提升，创建出更好的经济和社会效益。 ３、对社区各样状况多多认识，仔细听取社区管理部门反应民众的建议和建 议，实时进行交流和通知，经过各样渠道争取民众的理解与帮助，按期对社 区民众进行接见，实时进行更正、调整。 与设计单位配合及工作程序 1、施工过程中出现的问题实时向设计单位反应，不隐瞒、不护短，求得设 计单位的技术支持，设计中的遗漏实时反应，为保证工程顺利、安全投入使 用共同努力。随时联系，实时掌握工程更改项目，为建设单位减少不用要的 浪费。工程的查收、检查提早与设计单位进行预定， 以便设计单位提早安排。 2、施工工期紧张，敦促设计部门实时办理相关工程中出现的问题，设计更改实时下发，减少不用要的损失，节、假日希望设计单位安排值班人员，以便有问题实时解决。 结语：任何一个人，都要一定养成自学的习惯，即便是今日在学校的学生， 也要养成自学的习惯，由于早晚总要走开学校的！自学，就是一种独立学习，独立思虑的能力。行路，仍是要靠行路人自己。事实表示，习惯左右了成败，习惯改变人的一世。在现实生活中，大部分的人，对学习很难做到学而不厌，学习不是一时半刻的事，需要坚持。希望大家坚持究竟，此刻需要积淀下来， 相信未来会有更多更大的发展远景。本文由王敏老师编写整理，感谢大家的支持！