原创力文档- 1、本文档共22页，其中可免费阅读7页，需付费40金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
强化机制体制创新，完善人力资源基础管理
为公司发展注入人才动力
在公司领导对机制体制创新工作的大力推动下，经过调查研究，与各位
领导、各部门、咨询公司的反复沟通后，人力资源部审慎分析，就联动当前
实际情况和人力资源面临的具体问题，在“整体规划、系统设计、分步实施、
循序渐进”的理念下，提出2020年机制体制创新人力资源重点工作规划。
第一部分： 人力资源管理现状分析
一、基本情况：
截止于 2020 年末，联动在岗职工人数 3278 人，比 2013 年末减少 321
人；劳务派遣 1057
文档评论（0）