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铝厂质量稿件 1. 关于产质量量的稿件 爱静1218  质量是企业的生命，是企业进展长远的根本，如何把好质量关，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们全部员工必需引起深思的的问题。影响产质量量的三大元素里，“人、机、料。人始终是排在一大因素的最前面，由于人在这里是最重要、最根本的因素，人的本身因素很重要，假如人的本身因素能确立的话，那么，质量问题就会少消失或杜绝在萌芽形态。质量是我们全体员工的工作理念！质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作平安高效生产出合理数量高质量产品并且需要每一个人都要有仆人翁意识，对于本人所用的帮助材料应当去了解，这样，才晓得应当怎样去掌握，从那个方面去掌握，鼓舞持续改进，不断对全部细节问题进行改进，降低全部能够降低的生产成本。一个真正有生命的企业是由于有着重厚的质量基础作保证的一个企业的质量抽象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积累，只要生产过程中做到层层把关，点点掌握，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。质量是一个原则，质量是一个忠实，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就得到了生存的力量，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了宏源的进展和富强，同时也为了我们本身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天！质量是一个原则，质量是一个忠实，质量是一 2. 铝厂的质检员是做什么 岗位职责：  1、担任本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。  2、担任本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和次要部件能否必要更换，在保证质量的前提下削减材料损耗，降低成本。  3、常常巡回到各车间，准时了解生产过程中所消失的技术问题和计量问题，与车间员工共同讨论处理，要把握每樘门各个部件的技术要求，准时订正在生产中的差错，保证生产质量，削减返工铺张。  4、担任每樘门的检验工作，经过检验和调试，全面了解每樘门的质量技术情况，发觉不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每樘门的各级检验制度。 3. 质量在我心中的稿子 质量在我心中  质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、进展、竞争都是空话。尤其是对于我们电建单位来说，质量更是我们企业赖以生存和进展的基石。我们谁也不能保证只需我们的安装质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为，假如想打造本人的一流品牌，质量一流是其中不行缺少的条件之一。  企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的，一台机器正常运转的效果取决于每个部件能否正常，功能能否发挥出来，协作能否精确?????到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关怀整个企业的进展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的运转。  质量在我心中——表明质量是人掌握的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人打算质量，而非机器打算质量。质量也是一种责任心的培育。实际上，我们都晓得，产质量量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因而应当提高职工的业务素养，把产质量量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后连续生产，产质量量消失问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？由于我应当检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。  质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎样生存，这是一个态度问题。拒绝担当个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果担任。我认为，熟悉错误有助于处理问题，与外国人相比中国人更不情愿认错。在中国以往的政治斗争中，假如认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名一般职工或者管理者，应当先学习如何认错，为事情的结果担任。其次，不能由于认错而责备某人，也不应当由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数状况下认错有助于事情的处理。  我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不当心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告知孩子，是桌子撞了孩子，不是孩