上半年工作总结模板集合七篇范文.pdf

【推荐】上半年工作总结模板集合七篇 【推荐】上半年工作总结模板集合七篇 总结是在某一时期、 某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾 检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使 头脑更加清醒，目标更加明确，为此要我们写一份总结。那么你知道总结如何 写吗？下面是笔者整理的上半年工作总结 7 篇，仅供参考，希望能够帮助到大 家。 上半年工作总结篇 1 在南方的汛期事件发生后， 我们认识到血的教训， 总结别人在防台防汛应急预 案中的不足与经验，在安徽汛期到来之前，结合各项目实际，修正防台防汛应 急预案，提前配备防台防汛物质，主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工 作，保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛，体现出公司部门的 指导与服务能力。 在冬季到来之前， 工程部全面提升部门服务意识， 主动为各服务中心制订设 施设备防寒、防冻应急预案并组织实施，保证寒冷冬季设备设施正常运转；主 动为员工申购夜间值班大衣，确保员工值班时个人的防寒保暖，让员工感受到 公司的温暖。 为加快推进物业工程服务规范化管理进程， 工程与装修员工采取责任分包到 人原则，分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两 次到各服务中心现场指导检查工程服务工作（异地项目每月不低于两次） ，重点 检查隐蔽工程是否存在安全隐患，设备是否运行正常，上周安排的工作能否落 实，检查员工的操作是否规范，设备运行记录是否完善。 第 1 页 / 共 30页 公司工程部作为公司的一个职能部门， 主要是执行总经理室的决议， 完成总 经理室交办的一切事务，服务于安徽外滩所有客服中心，本着团队协作及企业 良性发展基础上，展开全面的服务与指导工作。 （一）皖投家园项目 20__上半年协助皖投家园客服中心完成了中央空调的维护、 节能方案的制订 与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿 化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高低压配电系统、消防控制系统、给排 水系统及其它实施设备的维护等； （二）望湖城 “桂香居 ”项目 根据望湖城项目的交房时的进度， 工程部全力协助望湖城各服务中心对已经 移交接管的辖区进行全面监管，从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等 系统入手，按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件，实质性地处理 好业主对房屋质量投诉，做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管 理及设备设施定期巡检维护工作，保障设备运行正常，延长设备的使用寿命， 维护全体业主的安全与经济利益。 通过望湖城 “桂香居 ”的交房经历， 总结交房过 程中的经验与教训，细致分析用心学习，为后期交房、验房、装修管理、设备 维护等工作提供经验，更好的为业主提供服务。 望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电， 工程部严格按照工程 类突发事件应急预案，下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状 态，督促电梯维护单位维护巡检，完善各项电梯管理规章制度，保障电梯运行 正常，如遇电梯困人事件，被困人员可以短时间得到解救，全力保障业主生命 安全。另外工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电分摊测算、节能方 第 2 页 / 共 30页 案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作，保障物业 收支平衡。 （三）皖投 ·全椒水岸星城 皖投 ·全椒水岸星城项目是安徽外滩管理的第一个异地项目，在公司总经理 室的全盘考虑下，工程部积极配合水岸星城客服中心组建工程服务团队，协助 行政人事部先后从合肥安排多名工程技术人员赴水岸星城项目参与房屋承接查 验、工程质量瑕疵的整改跟进以及后期交房工作，把住房屋、设备、设施质