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[标签 :标题 ] 2016
收费站劳动竞赛总结
作总结
2013 年,我站积极响应上级号召,大力开展 “交通杯 ”
劳动竞赛,在公司各部门和公司工会的正确领导下,
我站结合实际,因地制宜,通过竞赛促进各项工作的
开展,取得较好的成效。
一、统一思想,领导重视
为促进我站劳动竞赛的有效开展,调动员工生产、工
作积极性,在开展 “交通杯 ”劳动竞赛前,我站领导班
子专门召开了会议, 讨论劳动竞赛的组织和实施方案,
针对我站特点,制定了详细的竞赛规程和细则,并成
立了 “交通杯 ”劳动竞赛领导小组,负责具体的指导和
实施,大胆创新竞赛方法和管理理念,不断突破传统
劳动竞赛的活动方式和工作底线, 使竞赛不流于形式,
收到了实效。
二、宣传发动、全员参与
为使竞赛深入人心,真正成为一项全员竞赛活动,我
站召开了专题会议,传达了有关劳动竞赛的精神和内
容,通过悬挂宣传横幅 8 条,宣传墙报 3 期,召开班
组会 11 次,充分让大家了解活动的意义和作用, 营造
了浓烈的竞赛氛围,全站职工摩拳擦掌,积极投身到
劳动竞赛的热潮中去。
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[标签 :标题 ] 2016
三、因地制宜、因势利导、不断丰富劳动竞赛的形式
1、积极开展优质服务文明收费竞赛活动
围绕征费中心工作,坚持 “以人为先,服务至上 ”的方
针,积极开展星级收费员评比。站部定期在全体收费
员中开业务技能练兵, 对员工的点钞点卡、 理论知识、
文明用语、微笑服务等方面进行测试,逐步提高达标
标准,并列入考核机制。通过 “星级收费员 ”、 “岗位能
手 ”、 “文明之星 ”、 “文明进步奖 ”等多种形式的劳动竞
赛,提高全体员工的工作积极性和业务技能。
10 月 14 日我站对收费班长进行了业务知识考试,此
次考试采取了闭卷形式进行, 由副站长 xx 主持,考试
内容围绕收费知识、绿通政策、文明服务、各类车型
操作流程、非正常处理情况等内容,整个考试过程秩
序良好,考试合格率达到 100%,优秀率 80%,通过
这次考试,收费班长们纷纷表示:不仅巩固了原有的
业务知识,也进一步丰富了自身的的业务技能和规范
化操作水平。
2、积极开展堵漏征收劳动竞赛
为打击利用各种手段偷逃通行费行为,站部组织员工
开展了堵漏征收竞赛活动。成立以站长为组长,副站
长为副组长,办公室成员班长为成员的活动领导小组。
讨论并制定了应急预案;通过走访交警、路政、治超
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