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财务管理制度(通用6篇)
财务管理制度(通用6篇) 在社会进展不断提速的今日,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟定制度需要留意哪些问题呢?以下是我细心整理的财务管理制度(通用6篇),盼望能够关心到大家。 财务管理制度1 第一章财务管理目的 第一条维护企业全部者的利益,按企业全部者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。 其次章财务管理工作职责 其次条制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行状况。 第四条每年初搜集公司的生产经营方案,分季度对比方案执行状况,分析完成或未完成方案的缘由,报总经理。 第五条对公司的资产进行管理。 第六条规范企业财务行为。 第七条参加企业经营管理,各条块的财务人员应参加本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经各部门会签即要求付款的状况,财务人员有责任提出异议,并上报公司总经理。 第八条执行公司会议制度,定期参与工作会议,汇报工作,解决问题。 第九条明晰企业总体资产状况。 第三章资产管理 第十条流淌资产的管理 第十一条固定资产管理 1、下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过,方可执行。 2、对于固定资产其他方面的管理,参照总公司物资管理规定执行。 3、低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。 第四章内部报销的管理 第十二条本规定适用于公司。 第十四条报表种类 1、旬报。 2、资产负债表、损益表、报表分析。 3、内部报表。(依据公司的不同行业性质制定的内部报表) 第十五条上报时间 1、旬报:每月12日、22日分别报告前十日财务收支状况,2日报告上月财务收支状况。遇节假日顺延。 2、资产负债表、损益表、报表分析:每月10日前上报。 3、各类内部报表:每月10日前上报。 第十六条报表要求 1、报表内容应真实、完整。 2、上报时间应准时。 3、在旬报中应准时反映特别的、不常有的财务收支状况,并具体附于文字说明。 4、报表格式由总公司财务部统一规定。 第十七条对各条块执行制度状况的管理 1、结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成状况,并由董事长打算处理措施。 2、对下属各条块违反财务制度的状况,一经发觉,应由当事人少交书面检查,上报董事长,并按分级管理条例,对相应负责人追究责任。 财务管理制度2 公司财务管理制度是公司企业,针对财务管理、财务工作制定的公司制度。订立原则依据国家有关法律、法规及财务制度,并结合公司详细状况制定。在实际工作中起规范、指导作用。 第一章总则 第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的进展,提高公司经济效益,依据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际状况,特制定本制度。 其次条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金平安,努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,仔细做好财务收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的准时性和精确?????性。 (四)监督公司财产的购建、保管和使用,协作综合管理部定期进行财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。 第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要仔细执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司隐秘。 其次章财务管理的基础工作 第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不行缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。 第六条公司应依据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记帐凭证的内容必需具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务
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