薪酬管理制度方案.pdf

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天成公司薪酬管理制度方案 (2013版讨论稿) 二0一三年七月一日 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬种类及相关规定 2 第一节 年薪制 2 第二节 承包薪酬工资制 2 第三节 绩效工资制 3 第四节 协议工资制 4 第三章 薪酬制度的管理 4 第四章 工资定级与调整 5 第五章 绩效考核管理办法 6 第六章 其他 8 附表一:基本工资计算表 9 附表二:岗位档级对照表 10 附表三:管理人员岗位档位变动审批表 13 附表四 : 岗位档级薪点表 14 第一章 总则 制定目的 充分发挥薪酬制度的有效激励作用,对员工为公司付出的劳动和做出的贡献给予合理的薪酬 和奖励。即: (一)薪酬与岗位价值贡献紧密结合; (二)薪酬与员工业绩紧密结合; (三)薪酬与公司发展的短期收益、中期收益和长期收益紧密结合。 第二条 适用范围 公司在职员工。 第三条 体现原则 本着 “竞争性、公平性、经济性、激励性 ”的四个基本原则, 通过对薪酬体系和薪酬结构的调整, 形成留住人才、激励人才和培养人才的全新用人机制。 第四条 制定的依据 薪酬的确定主要依据以下四个方面:岗位排序、公司整体效益、员工业绩和能力责任、劳动 力市场价位变化等情况综合确定,实行动态管理。 第五条 薪酬体系 针对业务特点、管理模式和岗位性质的不同,公司的薪酬体系分为以下五种: (一)承包薪酬制 适用范围:所属分公司领导班子成员,办事处班子成员。 (二)绩效、提成工资制 适用范围:实行第一、三、四种工资制以外的成员。 (三)协议工资制 适用范围:适用于外部招聘的行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才,并且所从事的岗位是公 司现有人力资源不能满足的岗位。 (四)记件工资制 适用范围:本公司各生产车间以数量统计产量的岗位。 第二章 薪酬种类及相关规定 第一节 承包薪酬工资制 第六条 承包薪酬构成 薪酬总额=固定薪酬+可变薪酬 (一)固定薪酬=基本工资+岗位工资。固定薪酬按月发放。 1、基本工资:基本工资 现以 1310元为基数 ,同时根据员工为公司服务年限不同逐年递增。按 服务年限每年 10%的递增标准计核,具体数额见附表一《基本工资计算表》 第一年基本工资=基本工资基数( 1310元); 第二年基本工资=基本工资基数×( 10%); 第三年基本工资=基本工资基数×( 20%); 第四年基本工资=基本工资基数×( 30%); 依次推算 …… 2、岗位工资:岗位工资采取一档多薪的形式,每个档位有八级;每 个薪点 7.86 元人民币。 每 个岗位根

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