- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
采购员工作总结一
采购员工作总结一
采购员工作总结一
采买员工作总结范文
(一)
又一年过去了 ,时间老是在悄无声气中流逝
。真的很感谢公司给我供给磨炼自己的时机
,更感谢公司长远
以来对我的相信和种植 !感恩的心 ,感谢命运 ,让我认识 XX, 花开花落我相同会珍惜
!感恩的心 ,感谢 XX, 让
她伴我一世 ,让我做坚毅的自己 。 新的一年已经开始了
,此刻的我将过去一年中工作的心得领会作一个报告
。
尽人皆知采买部是公司业务的后勤保障
,是关系到公司整个销售利益的最重要环节
,所以我很感谢公司和
领导对我的相信 ,将我放在这样重要的岗位上
。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下
,经过几年
的采买工作 ,使我懂得了很多道理
,也累积了一些过去素来没有的经验
,同时也理解了采买和优异采买之间的
分别和差距 。 认识到一个采买所具备的最基本素质就是要在具备优异的职业道德基础上
,要保持对公司的忠诚
;
不带个人成见 ,在考虑所有要素的基础上
,从供给最正确价值的供给商处采买
;坚持以诚信作为工作和行为的基
础;躲避全部可能危害商业交易的供给商
,以及其余与自己有买卖来往的对象
;不停努力提升自己在采买工作
的作业流程上的知识
;在交易中采纳和坚持优异的商业准则等
。
在这里我想说作为一个采买
,其实不像惯例所想的那样不过是打个电话
,签个合同 ,发个货那样简单 ,这只
是此中之一 ,也是最基本的 。 在领导的提示下 , 20XX 年我们实时调整好意态和观点
,不只改变了过去的错误
意识 ——采买与销售无多大联系
,并且在采买的同时充足利用供给商的络关系主动销售
。凡是相关销售的全部事
物,我们采买部都踊跃配合
! , 全部以销售为主
,我们协助 。 采买与销售是密不行分的
!因为我们是一个整体
,
唱得是同一首歌 ,走得是同一条路 ,奔得是同一个目标 !
在采买过程中我不单要考虑到价钱要素
,更要最大限度的节俭成本
,做到货比三家 ;还要认识供给链各个
环节的操作 ,明确采买在各个环节中的不一样特色
、作用及意义 。 只需能降低成本 ,不论是哪个环节 ,我们都会
仔细研究 ,商议方法 。真得很感谢总经理 ,在采买方法方面为我们出谋献策
。是他的严格要求 ,让我们不得不
千方百计去降低成本 ,也是在他的英明领导下
,我发货时按照少许多次的原则
,自然还要在不影响销售的前提
下,尽可能充足利用供给商的信贷期
,保证公司资本周转 。 在发货方式上边 ,尽量以送货上门的方式进而降低
公司的额外提货花费 。在付款方面 ,逐渐将一部分供给商的付款方式从本来的电汇转变为承兑汇票
,间接性地
降低成本 。 在这里我还要对公司所有业务人员说声
: " 感谢 "! 感谢他们实时将市场价钱信息传达给我
,让我与
供给商谈判时做到了成竹在胸
,进而成功降低了库存成本
。 截止 20XX
年 12
月尾 ,合计降低成本 、节俭花费
达万元 。 别外,每个月月尾 ,因为销项税远远大于进项税
,为了降低公司不用要的税收
,我都踊跃主动向客户催
要增值税票 ,包含所有经过银行托收的客户
,经过磋商 ,对方也将抵扣联寄托我公司
,实时供财务认证 !进而
每个月都能减免一些不用要的税收
。
20XX 年是个进步的一年
,在公司各个部门的配合和采买部的多方努力下
,我公司与供给商成立了特别良
好的合作关系 ,有的已经直接向我公司发货
,开始友善商业来往
!在引进新品种方面
,我们从多个方面不停搜
集信息 ,实时和其余部交流
,并快速备货 。 关于新进品种 ,采买部都会向业务人员供给新进品种目录表
,以供
他们参照学习 。
几年来 ,我更为理解了总成本优先原则
,和灵巧运用各样采买技巧的重要性
。对与价钱影响要素要有敏锐
的感觉 ,并且能够实时的做好预警及防备措施
,切忌 " 从一而终 ".
一个优异的采买比须拥有较强的交流协调能
力和采买经验 ,我知道自己距离一个优异的采买还有很远的差距
,因为采买经验是靠长远不停累积经验和自我
启迪 ,达到娴熟程度后才能掌握的一种技术
,要做到这一点是特别困难的
,可是 ,我会更为努力的学习
,不停
地累积丰富采买经验 ,跟上公司的发展的脚步
!
管理的最后目的和最后表现是增添效益
,而在我们管理和成本控制过程中应当不停出新招
、奇招。不然,
即便成本在降落 ,只可能是市场或外加要素自然形成的
。而这样的下跌关于我们的竞争敌手来说
,也是相同的
本源网络,仅供个人学习参照
降落成本 。 我们并无比竞争敌手更多的成本优势 。所以创新的想法和勇敢尝试新的方案才能使我们可能找到
独到的降低成本 、提升效率的方案 。
目前社会各行业各公司的竞争力 、和之间的较量其本源可概括
文档评论(0)