基层管理人员管理技能提高(实战篇).pptx

班长、副班长培训 （实践篇）;第一节. 朝礼、终礼;第一节:朝礼和终礼;1.早会的目的和意义;早会的目的和意义;早会的目的和意义;队列形式1;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:31:4421:31:4421:318/13/2021 9:31:44 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2121:31:4421:31Aug-2113-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:31:4421:31:4421:31Friday, August 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2121:31:4421:31:44August 13, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20219:31:44 下午21:31:44八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 219:31 下午八月-2121:31August 13, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/13 21:31:4421:31:4413 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:31:44 下午9:31 下午21:31:44八月-21 ;队列形式2;队列形式3;早会的内容;“早上好！” （早会） “各位好！” （早、晚会） “大家辛苦了！”（晚会） “谢谢！”（结束时）;;;;;;;早会的组织;2、时间表;3、早会的制度;4、早会的要点; 实操演练;第二节 班长、副班长日常工作五点管理法;班长副班长日常管理;5S管理;标准化管理;变化点、目视管理、例外管理;第三节：执行力;国外著明企业家的话;什么是执行力;人们常犯的执行力错误;不同层次人员的执行力;各层次人员必要技能分析;领导执行力的三个基本条件;4、领导执行力的三个基本条件;4、领导执行力的三个基本条件;4、领导执行力的三个基本条件;第四节：领导风格;领导在团队中的角色;领导的作风;领导的工作方法;士气培育;领导的高明在于预见;领导的力量在于榜样;领导者与团队的关系;目标与绩效评估;???下属体会到你的关心;驻留在学习地带;领导者的人格魅力