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第五章
校本课程开发的条件
第一节
校本课程开发的影响因素
一、各具特色的校本课程开发影响因素
?
阻碍英国校本课程开发的因素
?
影响美国校本课程开发的因素
?
促进澳大利亚校本课程开发的因素
国外校本课程开发影响因素分析与研究的启示:
?
在校本课程开发中,学校校长和教师的作用至关重要;
?
在校本课程开发中,教育主管部门的放权与科研机构和科研人员的
专业支持。
二、影响我国小学校本课程开发的因素
影响校本课程开发的主要因素有学校办学理念、校长、教师、学生、
考试导向、教育资源、家长、社区、上级教育部门和专家学者等。这些因
素在校本课程开发实施过程中所起的作用和扮演的角色各不相同,同时随
着开展的阶段及需要也会有所变化,但是他们又是相互影响,相互联系的
。校本课程的开发需要各方面因素的综合开展,需要校内外各方人士的积
极参与,群策群力,共同合作,共同推动校本课程开发的实施,从而办出
特色,促进学校的开展。
1
、三级课程管理体制
2
、校外专家学者的技术支持
3
、学校资源条件
4
、校长角色定位
5
、教师专业化培训
6
、学生的参与
7
、民主开放的学校组织机构
8
、家长和社区的支持
教师:
任何教育变革如果得不到教师的支持都无法成功,涉及到课程教
学的变革更是如此。课程的实施者是教师,自然,课程的变革也离不
开教师,甚至有人认为,教师是课程变革的主体。可见课程变革中教
师的地位和作用是勿庸置疑的。而校本课程是以学校为基地开发的课
程,它的开发尤其需要得到教师的支持。事实上,当前我国校本课程
开发的最大障碍恰恰是教师,因为校本课程开发对教师的专业精神和
专业技术要求太高,而符合这种高标准要求的教师却相当缺乏。
校长:
一个好校长就是一所好学校。校长是学校办学的关键,同样也是
校本课程开发的关键。虽然教师是校本课程开发的主体,但是,教师
不可能自发地去开发校本课程,校本课程开发需要一个明确的办学宗
旨,有效的组织管理机构和教学体系,经及公正、乎学的评价制度,
这一切都需要一个好的校长,没有校长的参与和支持,校本课程开发
只是一句空话。所以,校长需要充当“课程领导〞的角色。
课程专家:
由于校本课程开发的复杂性,中小学人员独立完成的困难很大,一方
面原因是开发工作本身,另一方面原因是中小学人员的素质。目前,我国
中小学教师、校长中,很少接受过有关课程开发的培训或有课程开发的经
历,独立进行校本课程开发可能力不从心。
中小学与大学或教育研究机构合作开发校本课程才是明智之举。课程
专家在校本课程开发中的作用是多方面的,且要贯穿开发过程的始终。
首先,在开发工作前,课程专家要通过讲课、计论、座谈等方式向中
小学教师普及课程开发知识、国家课程政策,宣传校本课程开发的意义和
价值,激发广阔教师参加开发的积极性和兴趣。
其次,课程专家要协助学校制订校本课程开发的方案。要结合学校的
办学宗旨和具体情况,制定学校校本课程开发的方向、范围、种类、步骤
。
再次,课程专家要始终参与开发方案实施,指导参与开发的教师分析
学生和相关资料,及时解决开发中遇到的问题,修正开发方案。课程专家
在开发方案的实施中不仅是一个理论指导者,更是一个实践者,一个开发
者,要成为参与开发教师的工作伙伴。
最后,课程专家应该成为评价的协调人。在对校本课程进行内部评价
时,课程专家可以运用自己丰富的专业数据和意见,制订进一步的开发计
划。
学生:
校本课程可以弥补国家课程的缺乏,适应学校、学生的差异,促进
学生的个性开展,提高课程的质量和实用性。校本课程的出发点是学生
。归宿也是学生,学生不仅有、应该有、而且必须有校本课程开发的参
与权,没有学生参与的校本课程开发是不能满足学生需要的,不能满足
学生需要的校本课程开发肯定会失败的。要明确:校本课程是为学生而
存在的,不是为教师而存在的。首先,学生有选择校本课程科目的权利
。学校进行校本课程开发前,必须认真调查学生的兴趣和需要,把学校
准备开发的校本课程科目提供给学生,让学生来选择,提出自己的看法
。其次,学生有权参与校本课程具体内容的选择。把校本课程的全部内
容都交给学生选择,既不可能、也没必要。学生由于自身角色的限制,
很难从整体上把握一门课程的全部内容,但是,在校本课程具体单元内
容的选择上,学生应有较大的发言权。学校应为学生提供充足的资料,
由学生自己来选择、整理,建立一个完全个性化的课程,使校本课程演
化为人本课程。
家长:
家长是学校的特殊公众,他们对校变革的关心不亚于教师,他们通
过学生装与学校发生紧密的联系。学校非常希望家长参与学校活动,协
助学校去教育学生,帮助学校解决各种问题。学校在进行校本课程开发
时绝对不能无视家长的存在,因为家长对子女的影响是多方面的、深刻
的,家长会把自己的意愿变成子女的意愿
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