某公司企业领导人员履职待遇、业务支出管理实施办法(含招待费、差旅费、住宿费标准).pdfVIP

*集团有限公司 企业领导人员履职待遇、业务支出管理 实施办法 第一章 总则 第一条 为了合理确定并严格规范*集团有限公司（以下简称 “公司”）本部（不含全资、控股企业、移动通信分公司和*科创电 子分公司，下同）人员的履职待遇、业务支出，根据**产业集团 有限公司和中国*集团股份有限公司的相关规定要求，制定本细 则。 第二条 本细则适用于除公司领导外本部所有员工。 第三条 本细则所称履职待遇是指为员工履行工作职责提 供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。 业务支出是指员工在生产经营活动中因履行工作职责所发生的 费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、 通信等方面的支出。 第四条 履职待遇、业务支出管理应当坚持以下基本原则： （一）坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合 企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。 （二）坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费， 坚决抵制享乐主义和奢靡之风。 （三）坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督， 1 建立健全严格规范、公开透明的履职待遇、业务支出管理制度体 系。 第五条 公司履职待遇、业务支出实行预算管理，并接受中 国*集团股份有限公司的指导和监督。 公司总经理对履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，分 管人事工作的公司领导和总会计师负分管责任。 第二章 履职待遇 第七条 公司部长级干部公务用车费用采取限额报销的方 式，其标准为每人每月 1000 元。部长级干部公务用车若由公司 统一安排，按行程计价，收费标准为1元/公里。经理部每季度末 汇总行车记录并核算支付费用，从个人公务交通补贴中扣除。 第八条 除部长级干部外，公司员工用车采取“集中管理、统 一调度、部门限额、节约奖励”的方式。各部门公务用车按行程计 价，收费标准为1元/公里。经理部根据业务类别核定各部门年度 公务用车限额，若各部门当年实际产生费用超出年度限额总额 的，超出部分从该部门主要负责人个人公务交通补贴中扣除。 第九条 主管以上干部办公用房使用面积标准不超过 40 平 方米。原则上只配置使用一处办公用房；确因异地工作需要另行 配置办公用房的，应经经理部审核批准。 第十条 员工培训严格按照年度培训计划执行。具体管理按 《培训管理办法》（*人[2014]81号）执行。 第十一条 未列入公司年度培训计划的培训费用不得报销。 2 主管以上干部参加各种学历教育以及为取得学位而参加在职教 育的费用由个人承担，员工自主参加的学历教育以及为取得学位 而参加在职教育的费用由个人承担。 第三章 业务支出 第十二条 业务招待是指主管以上干部为企业生产经营的 需要，招待客户、合资合作方以及其他外部关系人员的活动。业 务招待主要包括商务、外事、内部、其他公务接待活动等。 商务是指邀请各级党政机关、行业协会、事业单位、高校科 研机构、企业公司等外部关系人员来公司洽谈合作、商务考察、 业务谈判的活动。外事是指邀请外国政要、外资机构、外资企业 等外部关系人员来公司洽谈合作、商务考察、业务谈判、参观学 习等活动。内部是指系统内部关系人员来公司检查指导、执行任 务、考察调研、业务谈判、参观学习、出席或参加会议、请示汇 报等活动。其他公务活动指各级党政机关、行业协会、事业单位、 高校科研机构、企业公司等外部关系人员来公司出席会议、考察 调研、执行任务、学习交流、检查指导的活动。 第十三条 开展商务和外事活动，宴请标准人均不得超过 600元（含酒水、饮料，下同）。其他公务招待活动原则上安排自 助餐，确因工作需要可安排工作餐，不得赠送纪念品；自助餐或 工作餐标准人均不超过400元。 进行业务招待时，根据业务招待活动内容和招待对象的重要 程度，相应标准如下：