总经理办公室秘书岗位任务绩效考核指标.docxVIP

办公室主任办公室主任 办公室主任 办公室主任 总经理办公室秘书 岗位任务绩效考核指标 KPI名称 秘工 作 完 成 况 秘工 作 计 划 完成率 议记 录 的 完 性 议记 录 完 整 稿修改次数 息督 办 反 馈 效性 查报告 章、违纪 GS名称 件传达 务组织 稿拟定 文行 文 规 范 部门上报材 的审核 刷材料审核 部来函、 信访 的处理 KPI 定义/ 公式 当期内计划工作未完成项数 当期完成的工作项数 / 计划的工 作项数× 100% 会议记录的不完全的次数 会议记录的不完整次数 / 会议记录 总次数× 100% 经本人和办公室主任讨论形成初 稿后， 提报安排人审阅到定稿时的 修改次数 接到领导或有关会议安排督办的 信息后到信息反馈时间差 根据公司生产经营状况撰写供领 导决策参考的调查报告， 领导确认 后有效，以篇数来考核 当期本人发生违反规章制度及法 律法规的次数 GS定义/ 解释 上级来文及公司内部文件等上传 下达的及时性 下发会议通知、 安排记录、 整理会 议纪要、 催办督办落实会议精神等 工作。 根据领导需要起草文稿 草拟的公文是否正确、规范 对各部室起草的以行政名义上报 或下发的各种文字材料的文字质 量和格式的审核 对印刷的所有材料的内容及质量 进行审核， 不印刷违反政策或有诋 毁性质的文字材料 外部来函、 信访等工作处理的及时 性与有效性 业绩目标 0 项 100% 0 次 0% 每增加 每降低 每增加 每增加 每增加 每延迟 每增加 每减少 每出现 考核标准 信息来 工作计划与记录 工作计划与记录 会议记录 会议记录 文稿修订记录 工作记录 调查报告 考核部门和本部 查 考核主 办公室主任 办公室主任 办公室主任 办公室主任 办公室主任 1 项，扣（ ）分 1%，扣（ ）分 1 次，扣（ ）分 1%，扣（ ）分 1 次，扣（ ）分 1 天，扣（ ）分 1 篇，加（ ）分； 1 篇，加（ ）分 （ ）次 / 篇 不超过 1 周 （ ）篇 / 年 0 次 1 人次，扣（ ）分 目标效果 及时将上级发文、其它单位来文 （函） 及公司内部文件等及时送交领 导传阅、催阅 会务信息及时传达、会议纪要完整，催办督办工作及时有效 及时按要求完成领导安排的拟稿工作 公文文字规范，行文流畅，无文字错误，不产生歧义 审核质量高，不发生违反原则错误 印刷内容符合要求，质量符合标准 能及时有效处理外部来函、信访等工作，效果好