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员工持股方案
目录
第一章 员工持股方案概述 2
一、资本运作战略构想 2
二、员工持股的基本理念 2
三、员工持股的目的 3
第二章 公司股份结构 3
第三章 员工持股方案 4
一、员工持股总额 4
二、员工持股原则 5
三、员工持股资格 5
四、员工持股方式 6
五、员工持股分配 6
六、员工持股管委会 8
七、员工购股程 8
八、预留股权 9
九、股权证明 9
第四章 股权管理及回购 10
第五章 解释权 错误!未定义书签。
第 1 页 共 11 页
第一章 员工持股方案概述
一、资本运作战略构想
XXX公司为适应国内经济形势,企业快速发展的需求,为能够更好的
在轨道交通行业占领市场、求得发展,XXX公司拟通过进一步构建核心竞
争能力和进行资本运作,实现主营业务的快速成长。为实现这一目标,将
采取以下方案:
1、通过实行员工持股方案,实现增资扩股,吸纳员工股权。其目的
一是针对人力资源建立有效的激励约束机制,二是适当集中内部股权,为
下一步引入新的投资主体构筑体制平台。
2、通过增资扩股,引入外部投资主体,初步解决公司扩张的资金“瓶
颈”,建立规范的法人治理结构,为公司实现跳跃式发展奠定坚实基础。
3、改造为上市公众公司,使股权进一步分散化,实现更大的战略发
展。
二、员工持股的基本理念
1、营造公司利益共同体,即劳动、知识、资本拥有者和企业经营者
共同创造企业价值。
2、建立公司命运共同体,即员工持股使员工、企业和股东结成命运
共同体。
3、知识资本化,即承认知识创造者对知识成果拥有部分知识产权,
并使其股份化和法人化。
第 2 页 共 11 页
4、延伸激励约束机制,即通过员工持股,保证优秀的管理人才、经
营人才和技术人才获得合理报酬,以留住优秀人才使企业竞争优势不断增
长、延伸。
三、员工持股的目的
1、对企业核心资源技术人才建立具有市场竞争力的合理分配机制,
通过建立契约收入与资本收益相结合的薪酬体系模型,达到留住和大量引
进骨干人才的目的,保持技术骨干的创造热情和企业持续技术创新能力。
2、通过产权关系使经营者与企业结成利益共同体,使经营者的长期
利益与企业的长远发展紧密结合在一起,从而建立一种有效的激励和约束
机制;同时让广大员工拥有劳动者和所有者的双重身份,极大地激发他们
对企业的关切度和参与管理的热情。
3、通过实行员工持股,使企业内部股权相对集中,根据股权集中程
度来引入外部股东实现投资主体多元化,可以避免失去相对控股地位。
第二章 公司股份结构
北京XXX总公司现有股权结构如下:
股 东 股本金(万元) 出资额比例(%)
第 3 页 共 11 页
计
注:公司资产评估后,按经评估的净资产额对股本金分配,股权结构
不变。
第三章 员工持股方案
一、员工持股总额
以每股1 元人民币定价,北京XXX 总股本共计 股,总金
额共计人民币 元。
公司员工所持股份占公司股权总额的 %,总金额共计人民币
元。其中,公司高管所持股份占公司股权总额的 %,总金额共计
人民币 元,公司普通员工所持股份 占公司股权总额
的 %,总金额共计人民币 元。
实行员工持股后,北京XXX 公司股权结构如下:
股本(万 原出资额比例
现股东 原股东
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