车展活动总结计划.docx

车展活动总结计划 车展活动总结计划 车展活动总结计划 车展活动总结 经过先期的筹办和宣传， “嘉诺嗨车购”经过少年宫车展在营口当地有了相当的影响力 , 对车展活动起到至关重要的作用。企业 领导经过剖析做出了针对性较强的促销活动策划方案。 本次活动主题为“买车低首付； 零月供”， 推翻传统购车方式也为诸多购车者购车供给更多项选择择。 车展活动剖析 （一）物料准备（二）促销方式 （三）活动花费（四）销售状况 （五）车展总结第一部分：物料准备 经过先期的密切协调， 在活动时期的物料准备状况也很到位。 1、门前拱门 2、展厅内大幅海报 3 幅 3 、模特宣传展板 5 套 4 、DM海报 2000 5 、名片若干第二部分：促销方式 在车展活动时期，经过新奇的宣传方式——模特走场举牌宣传，工作 人员发放 DM宣传，发放礼物水杯引客流来展位，这证了然企业领导的精心安排， 工作人员的工作投入， 以及各方面的互相协调为本次车展促销活动起到了重点作用。 第三部分：活动花费明细第四部分：销售状况 1、经过网上宣传与展会现场为意愿购车者解读解说，让存心向 购车者对购车新模式有充足认识与认识， 对下一步购车起到指引作用。 2、有购车意愿客户表示，将到企业详尽认识“嘉诺嗨车 购”购车新模式。如购车，将口碑相传 “嘉诺嗨车购”模式，在营口推行。 3、经过本次车展，将北方传统花费意识转移到全返花费理念中，让 更多的人初步认识和认同全返模式及全返平台， 得以真实转变花费观点，为下一步工作进行很好的先期铺垫。第五部分 : 车展工作总结 （一）物料准备 本次物料准备比较充足， 范文写作下次活动先期对物料要进行检查、盘点。对预示所需要物料要有应急和备份，打好提早量。 （二）演艺状况 模特显现主题展牌成效不错， 显现成效备受瞩目， 起到引流宣传作用，反应不错，也成为车展中的一个亮点部分，为“硬朗的车展带来一道漂亮的景色”。 （三）工作人员 A、车显现场物料部署及撤场工作人员实时到位，仔细负责。 B、 摄像人员进入工作以后实时捕获跟进有关重点。 C、企业职工能 够遵从指挥，实时反应客户建议。 D、暂时模特工作比较仔细， 基本达到要求。 E、现场领导能够针对现场宣传反应状况实时作出应付方案。 （四） 不足之处 A、本次车展有关邀约工作不到位，内部职工应付家属挚友中有 购 车意愿者进行实时宣传并邀约出席。 B、企业工作人员对嘉诺嗨车购模式应数知，并能对意愿客户清 晰 解读购车新模式。 C、有关物件要注意保存，本次扔掉 3 个垃圾桶。 嘉诺企业企划部 2016 年 9 月 18 日 篇二：车展准备工作总结 车展 我感觉，车展能够分为三部分：车展前、车展中和车展后——这 仿佛是空话， 可是真感觉应当这样分三个阶段， 因为每个阶段的 工作重点不同样。不信我们往下聊。 车展前，我们的重点工作是准备。 1、早先周祥的计划是车展成功的必需条件。一般在车展前一个 月就要进行战略的拟订和方案的策划。 建议大家考虑这么几个问 题： a）这个时候要确立车展的战略方向：是要求销量仍是收益？ b）应当把价钱放到一个什么样的水平才能达成目标？ c）竞品会搞些什么动作？ d）车展应当投入多少比较适合？需要多少“小蜜蜂”和人力资 源？ e）能否需要租借车展邻近和场所内外的各样户外媒体进行投 放？ ）车展集客是效率最高的时候，怎样在场内集客？这些问题解决了，那么方案也就差不多了。 2、车展 15 天前就应当开始准备各样物料。 这个大家比较有经验， 就不多说了。 3、团队的士气需要大幅度提振，基本上就是那么几个花式，大 家不要感觉没新意就放松，必定要做，并且要做细，做到位。士 气提上来了，销量就有保证了。 4、车展前磨过镰刀没？假如没磨，你 OUT了！车展前两天，一 定要对销售顾问做一次全面系统的知识培训， 解说重点， 攻击竞 品，让大家找到支撑点。再老的销售顾问，也能从培训中得益。 自然，你还要记得让你的销售团队在车展前能歇息半天， 睡个好 觉。 5、还有需要注意的一个问题就是，假如你在车展前手头的客户 信息还比许多的话， 嗯嗯，你自己想方法搞个店头活动消化了吧， 省获得展会上成为他人的猎物。 6、车展上，竞品多，客户集中，销售顾问多少都不嫌多。除了 把你的全队伍伍拉上来以外，有人缘的话，出去借几个人吧，那 些其余店的销售精英，略做培训，即可上岗。 这是车展前，下边来说说车展中， 这一部分的重点是履行和变通。 其实准备工作做好了， 车展中能做的工作就不多了。 但仍是需要 注意几个问题： 1、必定要有重量级的人物坐镇车展协调解点头。 最好是总经理， 其次是销售总监。 2、把你的销售以外的所有职能部门所有搬到车展上来，包含财务和售后服务部门。 为何？后勤人员要给销售一线供给实时保障，市场要依据现场状况随时改正