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管理观察
第5 卷 第25 期
CONSTRUCTION 2015 年9 月
我国当前的电力 优质服务的现状及改进
丽
山西省电力公司永和县供电公司 山西省 041400
:电力 策略的好坏将直接影响一个电力企业的 效益,这对于一个电力企业的发展起着 的作用。其中有一项最基础的工作也是电
力 中最关键的工作之一,就是负责对客户的服务中心运行管理,实施检查和协调指导工作。客户的满意程度将直接决定供电企业的形象和发展前景,
作为电力企业的生命线,开拓市场的通行证,打造企业专属形象的重要工作之一,成为了电力企业首先关注的话题之一。本文探讨了国有电力企业
现状,提出了优化服务的几点对策。
:电力 ; 效益;优化服务;重要话题
:F407 :A
引言: 的欠缺,认为企业开展优质服务是一个 ,是上级部门交待的,并没有
随着电力技术的发展,设施 的更新换代,电力 的深入, 从思想上认识到优质服务是企业生存的保证。从以往的发展来看,形成被
电网推行的新制度运营和打破 的竞争形态,都决定了现如今电力企业 动服务的主要 有两个:一是思想观念落后,认识不强。在长期计划经
必须要以面向市场,巩固发展,提高服务水平,深入 作为电力企业的 济体系与政企不分管理形态下,出现了发展靠 、管理靠行政手法、效
主线,其中优化服务是 中首要的管理理念,优质的服务面貌,提升企 益靠 的思想意识,电力 受传统的观念影响比较深,对现在的市场
业的形象是赢得市场的关键因素,也是电力企业发展的基础。 模式认识不强,基本规律也没有全面的了解;二是对优质服务的理念
1 服务的提升在现代电力企业中起到的作用 不强,认识也不全面。在持续发展的 形势下,电力企业对于职工的培
电力企业想要获得更 竞争力,更快的占领市场,则应该优先 训教育工作不是很重视,致使电力员工对优质服务的理念认识不强或者认
创新的同时加强对服务的管理。优质的服务就是在电力 过程中, 识 局限性,很多的员工甚至不能理解优质服务和一个企业的发展和企
采取合理的方式 为客户提供高效、快捷、方便的服务,用以提高企业 业的 效益之间的必然 ,大多的员工对优质服务目的性不明确,上
的形象和信誉度,从而提高企业的 竞争力,抢占市场资源,获取更好 级布置怎么做就怎么做, 的去完成上级交付的任务,导致在服务中的
的发展。如今,随着人们对生活品质更高的要求,在电力 中,优质的 盲目性和 性。
服务起到的作用越来越明显。优质的服务是电力 中的组成部分,只有 3 现代电力企业提升 优质服务的主要策略
对外提高服务的品质,树立形象,对内加强对服务的管理才能让客户更加 3.1 加强培训教育工作,树立新的服务意识。在日益激烈的 竞争
满意;从客观角度来看,优质的服务又承担着企业的 效益和 责任 中,电力企业应该加强对员工的培训教育工作,使员工从思想上认识到优
的 ,所以供电企业不仅在电力设施 上要加强管理,保持设施 质服务对于企业的重要性,树立良 服务意识。以“市场为导向,客户
的正常安全运行还要服务好客户,更要对 作出努力,现在 一 为中心”的 理念出发,摆正和客户之间 ,以客户的满意度为落脚
味的追求效益是行不通的,要从 角度出发,保证 平稳增 点,做到全方位的优化服务。此外电力企业还要树立良 竞争意识,坚
长才能有企业的发展空间,现电力企业强化优质服务则使提高企业形象的 决克服“ ”的思想,鼓励员工
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