企业弹性福利市场趋势与洞察白皮书-美世达信员工福利2022年.pptx

bene?ts that truly bene?t;;01.;参与调研的企业行业分布占比：;02.;近年来，如何对员工进行有效管理成为人力资源管理的 核心问题。而员工福利作为企业一项重要的成本投入， 其规划与管理日益受到企业的重视。传统的员工福利实 施方法中，企业向员工提供的福利大多是相同的，即向 所有的员工提供同样的福利内容。这种模式对企业最大 的好处就是便于管理，由于所有员工都享受一样的福利 项目，企业制定福利计划的复杂程度就大大降低了。但 是对于这种非法定福利项目，员工的偏好往往各不相同， ???口难调。这种传统的福利计划模式往往无法考虑到员 工多样化的需求，从而削弱了福利实施的效果。 从 20 世纪 70 年代开始，在西方发达国家的一些企业中， 开始针对员工不同的需求提供不同的福利内容，弹性福 利模式逐渐兴起，并成了福利管理发展的一个新趋势。 弹性福利制又称为自助餐式福利，或弹性福利计划，是 一种以员工需求为导向的福利制度，它的设计初衷是企 业以员工的需求为中心，为员工设计出包含有各种福利 项目的菜单，供员工自由选择其所需要的福利。也就是 说，弹性福利非常强调员工的“自主参与”过程。企业员 工依照自己的需求从企业所提供的福利项目中来选择、 组合属于自己的一套福利“套餐”，从而提升员工对于福 利的知晓度和感受度，提升员工体验，进而提升企业对 人才的吸引和保留能力。;03.;94% 的企业认同弹性福利是未来福利管理的趋势;那么如何帮助企业突破这些阻碍，将认同转化为实施， 真正为员工提供他们想要的福利呢？;所有弹性福利项目中，健康相关的福利项目最受;;04.;;美世认为，持续打造员工弹性福利整体的;系统的沟通策略，可以帮助企业做好福利变革;