Scrum敏捷项目管理.ppt

单击此处编辑母版标题样式 P* P* Scrum敏捷项目管理 演讲人：PMP? 陈军 日期：2010年08月21日 什么是Scrum？ Scrum概述 Scrum角色及职责 Scrum流程 Scrum如何帮助我们解决问题？ 敏捷与重构 目录 Scrum概述 Scrum是一个轻量级的项目管理的框架。它的核心在于迭代。 经验性的过程控制 可视化 检查 调整 需求 确定 变化 一致 变化 简单 复杂 混乱 Scrum概述 Scrum三大特点： “可能性的”艺术 团队自组织，自管理 面对面沟通 Scrum角色及职责 Scrum “猪”类 产品负责人 Scrum Master 团队Team “鸡”类 对项目感兴趣，从项目收益但不承担项目责任的人 在项目中需要分清楚谁是“猪”类谁是“鸡”类，以免项目受到不必要的干扰。 你想不想和我一起开家餐厅？ 好的，我很乐意。你想为餐馆取个什么名字呢？ 三思过后我决定不和你开餐馆了。因为我全身心投入，而你只牵涉入内！ 火腿鸡蛋！ Scrum角色及职责 Scrum角色的职责 项目经理 Scrum Master 确保参与者都遵守Scrum的流程和规则 团队成员 Team 自组织，自管理寻找最优方案实现需求 产品负责人 Product Owner 规划产品需求，投资回报ROI和发布计划；督促团队开发最具价值的功能。 Scrum流程 愿景：预期目标，产品描述 产品待办事项表：新出现并经过优先排序的开发需求 迭代计划会议 选中的产品待办事项 迭代待办事项表 迭代周期 每日Scrum简会 每24小时 迭代周期结束时展示新的功能 迭代回顾 迭代周期 每日Scrum简会 24小时检查 Scrum如何帮助我们解决问题？ 我们一直在做有意义的事情么？ 这个功能貌似不是特别重要？ 是呀，还花这么多时间！ Scrum如何帮助我们解决问题？ 我们的理解和需求是一直的么？ 这个功能不是这样的哟？ 杯具了！！@#￥%…… Scrum如何帮助我们解决问题？ 项目的情况你了解吗？ 项目最近进展如何？ @#￥%…… Scrum如何帮助我们解决问题？ 如何让团队保持激情和紧迫感？ 加油！ 干巴爹！ Fighting！ Scrum如何帮助我们解决问题？ 外星来的的需求？ 这需求从哪里冒出来的？ @#￥%…… 去你的！ 啊，我一定会回来的！ 这个时候… Scrum如何帮助我们解决问题？ 怎样让客户参与进来？ 这不是我想要的，重做！ @#￥%…… Scrum如何帮助我们解决问题？ 如何改进项目的工作？ 效率太低，效率太低！ 单击此处编辑母版标题样式 P* P* * *