安全生产标准化创建典型企业发言稿——实施安全生产标准化-提升企业安全管理水平.docx

PAGE 4 实施安全生产标准化 提升企业安全管理水平 各位领导、各位朋友： 大家下午好！ 很荣幸作为企业代表，在全市落实企业安全生产主体责任工作现场会议上发言，我发言的题目是《实施安全生产标准化，提升企业安全管理水平》。 **公司成立于20**年*月……（公司简单介绍）。 下面，我把公司安全标准化创建与实施工作向各位领导汇报如下： 一、领导高度重视，落实责任 1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对考评标准逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进；在此基础上，20**年*月制定了《安全标准化创建实施方案》，下发到各厂、部，分解任务、落实责任，分步骤有序实施，为安全标准化工作顺利有效开展提供了有力保障。公司领导除在安全例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，并于20**年**月召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。 2、将安全标准化工作与月度安全责任制考核挂钩，调动了各级人员的积极性和责任感，特别是各级领导及管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全员积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来，保证了各项工作安全、规范、有序、高效进行。 二、强化基层基础工作，规范安全管理 1、对照考评标准及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。修订完善了《安全生产责任制》、《安全生产会议制度》、《安全检查管理制度》等29项安全规章制度，并下发各厂、部贯彻执行。 2、对动火作业证、受限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证等危险作业进行了修订和完善。 3、对各类安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、隐患整改记录、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。 4、在安全标准化创建过程中，公司不断强化标准学习培训。聘请有资质有实力的评审单位对各级管理人员进行集中培训，强化员工的培训学习：一是编制印发了《员工安全学习手册》，人手一册，在“安全生产月”活动期间，开展了员工安全培训考试；二是各班组利用班前班后会的时间，学习岗位操作规程，每季度一次考试；三是采用现场随机提问方式，提问岗位规程、职业危害因素、危险源点及其控制措施等内容。自实施安全标准化以来，共对3200名员工进行安全标准化培训，在公司形成了岗位人人学标准、懂标准、上标准岗、干标准活的浓厚氛围。 5、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。安全标准化实施过程中，按照国家有关要求，结合企业实际，对企业《安全生产事故应急救援预案》进行了全面修订，共制定综合预案1个、专项预案15个、现场处置方案55个，并按要求进行了备案。一年来，共计组织应急演练55次，通过演练提高了全员风险意识和应急处置能力。 三、加强危害识别，有效控制风险 实施安全标准化为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。 自安全标准化实施以来，在职业健康安全管理体系运行的基础上，企业组织各厂、部进行了危害识别更新和风险评价，辨识出危险源4429个，风险制定了控制管理方案，落实了安全责任人和风险控制措施。根据评价结果，对于各危险源制定了控制措施，实施风险分级管理。 对于检修、技改等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，作业过程落实风险控制措施，从而有效控制了风险，防范了事故的发生。 四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治 安全检查是安全管理的重要内容，是识别和发现不安全因素、消除事故隐患、预防事故的重要手段。实施安全标准化以来，我们不断创新安全检查思路和方式：第一、对照标准，建立健全22种安全检查表；第二、加大检查力度，从领导到职能部门，排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，对排查出的各类隐患实行分级管理；第三、结合公司生产特点，从关键装置、重点部位、危险作业、消防安全等方面入手，针对人的不安全行为、设备和环境存在的不安全状态、管理上的缺陷和漏洞，对照综合、专项、季节性等检查表，逐项检查，对查出的隐患，做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并推行安全检查、整改、复查、考核闭合管理。今年1-11月份，公司查出550项安全隐患，所有隐患都按期得到了整改，从而有力促进了现场安全标准化水平的提高。 五、不断创新完善，持续改进安全绩效。 安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断的完善和改进。我们在实施安全生产标准化的同时强化了公司安全文化建设和职业健康安全管理体系运行管理，三者各有侧重，但均有相同的管理理念，通过管理，使三者得到了有效融合，使安全生产标准化具有了公司企业