《传媒经营与管理》课程考试试题.docx

PAGE PAGE 2 《传媒经营与管理》课程考试试题 时量：100分钟，总分 100 分，考试形式： 闭卷 （A）卷 一、简答题（共5小题，每题8分，共计40分） 1、什么是传媒职业经理人？传媒职业经理人应当具备何种能力？ 2、什么是传媒经营管理？传媒经营管理应遵循哪些原则？ 3、简述传媒环境分析的意义。 4、简述传媒领导体制的内涵、类型及发展趋势。 5、如何实现传媒财务管理制度的创新？ 二、综合论述题（共2小题，每小题15分，计30分） 1、在传媒迅猛发展的今天，传媒经营管理的人才缺失的原因主要在于长期以来传媒经营管理人才培养所需的“土壤”、“空气”、“水”出了问题，请简要论述我国传媒经营管理人才培养的“土壤”问题、“空气”问题、“水”问题各指代什么？ 2、结合当前传播技术环境和传媒运营的产业环境，以报纸、广播电视等传统媒体的融合发展与市场运营为例，谈谈我国传统大众媒体的市场营销策略存在哪些问题？请针对不同介质的传统媒体的市场运营特点与特色，结合你的专业学习实际，给出适当的建议。 三、材料分析题（共1题，计30分） 案例1： 维亚康姆：赢得幸存者游戏的传媒霸主。维亚康姆，世界传媒娱乐业的巨无霸，“实际上，我今年已有二十几岁，而且我的船永远不全靠岸。” “我只做内容，谁做传送我不管，我就是要放上最好的内容。”雷石东的维亚康姆犹如网络泡沫破灭后的幸存者，市值在2002年超过AOL时代华纳和维旺迪，成为新的传媒业霸主。 案例2： 迪斯尼：“一切都从一只老鼠开始”。从米老鼠开始，他参与制作了600部电影和动画短片，获得了29个奥斯卡奖和数百个其他奖项，靠《狮子王》赚了10亿美元，他把董事会改造成了一言堂，里面充斥的是他的“克隆人”或曰应声虫，被贬称为“我们所见过的最糟糕的董事会”，米老鼠、唐老鸭、兔子罗杰的价值不仅仅在动画片本身，它们的形象被做成了各种产品、游戏，做成主题公园里的建筑形象和玩具。 案例3： CNN：靠纯新闻打天下。“一家预告时代风云的公司”，CNN的创始人特纳在创业阶段喜欢与人“唱对台戏”，“让全世界能在同一时间看到同样的新闻”，雇佣出演过意大利色情电影《曼哈顿舞女》的安德里亚·汤普森担任新闻播报员，世界上的战争和灾难，往往是CNN的发财良机，但海湾战争不会经常发生，CNN正在经受考验。 案例4： 《纽约时报》：无畏无惧百年风骚。大众化报纸追求刺激、煽情，畏恐天下不乱。纽约时报，难以满足大众需求，但它同样取得了成功。政府与企业界精英不能过喜或过忧，《纽约时报》以报道政府的重要文件和重要人物的言论为主，对发生在美国和全世界的大事均作报道，因而被称为“档案记录报”，将泰坦尼克号托出水面，“五角大楼案”的始作俑者，把中国塑造成“美国的敌人形象”，纽约时报卖的并不是报纸。 案例5： 泰晤士报：英国影响最大的报纸。在英国这样很大程度上宽容特权的社会，报纸支持一定的政党才能获得更为宽广的发展空间。“以跳动的文字抓住读者”。为了保证报纸及时出版，《泰晤士报》的印刷厂白天晚上“连轴转”。在这次倒戈中《泰晤士报》象工党赢得了多数人的支持那样，发行是飚升，影响力大增。 案例6： 时代华纳：热衷并购成霸业。中国的企业被人收购，业主会很没面子。时代华纳和特纳等美国的成功者并不这样想。象“第二次恋爱”，时代华纳不会沦落，因为它的大家庭里有《时代》、《人物》、《财富》杂志，有CNN、TBS等，庞大而充满诱惑的中国市场对美国在线时代华纳公司而言，并不是一个轻而易举就能被攻占的领地。 案例7： NBC：电视＋网络。许多企业家对互联网泡沫垂头丧气，NBC却踌躇满志。电视与网络相结合而成的网络互动电视技术，将对人们的生活和电视产业产生重大影响。NBC的目标：可以在一些新的无线通讯设备上观看NBC的节目；能在我的移动电话上看到朋友。 案例8： 路透社：新闻时效是生命。全球最大的国际财经新闻采集机构，果断地选择了信鸽而弃用火车，以这个“日不落帝国”的首都为基地，把出售新闻的买卖扩展到世界的各个角落去，路透社认为媒体在互联网时代的前途不在“第四媒体”，而在其对商业渠道的替代，它努力用“媒体＋商务”的模式去开创新时代。 根据以上案例，谈谈移动互联网传播背景下特别是“互联网+”时代，报纸、广播、电视等传统大众媒体如何实现自身媒体的生存形态、传播形态与运营形态的变革和以及自身媒体生存的救赎？