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建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究 2
1建筑工程管理中创新模式的重要作用 2
1.1提升企业竞争力 2
1.2为现代化的科学管理提供依据 3
1.3实现企业资源的优化配置 3
2建筑工程管理中创新模式的发展现状 3
3建筑工程管理中创新模式的应用及发展 4
3.1建筑工程管理中创新模式的应用 4
3.2建筑工程管理中创新模式的发展前景 4
3.3创新建筑企业技术管理 5
3.4创新建筑企业管理文化 5
文2:建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究 6
1 引言 6
2 建筑工程管理的背景分析 6
2.1 管理模式缺乏科学化的手段 6
2.2 管理体制存在一定的漏洞 7
3 在建筑工程管理中使用创新模式的重要意义 7
3.1 有助于建筑行业的资源整合 7
3.2 有助于提升企业的竞争力 7
3.3 有利于建筑工程的科学化管理 8
4 建筑工程管理中创新模式的应用及发展 8
4.1 创新企业内部的管理理念 8
4.2 可持续发展理念的融入 8
4.3 提升技术水平 9
5 结束语 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 10
正文
建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究(建筑设计及理论论文资料)
文1:建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究
我国目前建筑工程管理模式还处于传统的模式,在西方发达国家,建筑工程管理工作方面已经有了系统化的制度。西方国家将对于建筑工程管理的模式已经从理论走向实践,我国仍旧延续着西方国家对于建筑工程管理的理论模式上,没有进行自我创新与进步。西方国家在实践创新工程管理模式后有了明显的创新,推动了建筑行业的发展与进步。因此我国也应效仿西方发达国家,在现有的建筑工程管理模式中寻求创新,加快我国经济建设的步伐。
1建筑工程管理中创新模式的重要作用
1.1提升企业竞争力
建筑行业在我国市场经济中占据着重要地位,其中建筑企业数量庞大,为了在建筑行业中占据有利位置,必须不断提升企业竞争力。通过建立工程管理中的创新模式,可以构建更加科学合理的管理模式,适应时代的发展需求,提升企业的核心竞争力。通过现代化的科学技术,全方面的考虑建筑工程中的各项因素,进行科学合理的管理。通过这种方式,可以革新企业管理理念,创新工程管理模式,从而全面提升企业核心竞争力,使建筑企业在市场中占据有利位置。同时也能降低在建筑工程中出现风险以及争议问题的几率,从根本上提升企业经济效益[1]
1.2为现代化的科学管理提供依据
建筑工程管理模式的创新有着十分重要的作用,其中对于现代化的企业管理知识以及理论的创新,可以促进企业的稳定发展与进步。同时建筑工程管理创新模式的诞生保证了建筑企业管理层更加注意现代化的先进管理理念的学习,并将创新的管理知识应用到实际的建筑工程管理中。现代化的管理理论研究根据创新的模式拥有了更加可靠的信息支持,对建筑企业的发展起到重要作用。并且建筑工程管理中的创新模式还可以推进建筑工程的发展与进步,提高企业建筑工程的工程质量与效率[2]
1.3实现企业资源的优化配置
建筑工程管理中的创新模式可以使建筑企业内部更加稳定,通过制定更加科学合理的管理制度,可以实现人力资源与物力资源的有计划集中。通过公平公正的管理制度,将企业的内部资源最大化使用。并且在建筑工程管理模式创新时,要注意到对企业内部的细节问题进行创新,细节有时可以决定企业的生产效率。通过这种方式,将企业的资源合理运用,推动了企业的全面发展,把各个职位的职能最大化发挥。
2建筑工程管理中创新模式的发展现状
现阶段我国对于建筑工程管理模式的创新还没有得到广泛普及,目前对人员管理,财务管理,施工管理等方面的制度仍然不够完善。我国近年来通过命令式的管理模式取得了一些成绩,但是并不适用于所有建筑企业。部分建筑企业在实行命令式的管理模式后,给企业带来了不良影响。目前部分建筑企业实行了工程管理中的创新模式,通过一系列的创新模式,建筑企业的工程效率得到了大幅度提高,建筑企业经济效益呈现出了稳步增长的趋势。由此可见建筑工程管理的创新模式可以给建筑企业带来巨大的经济效益增长,因此具有较好的发展前景。与现阶段的传统建筑工程管理模式相比,建筑工程管理创新模式更加科学合理。在保证建筑工程质量与
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