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配电运检标准化管理研究（产业经济范文） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5226字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：配电运检标准化管理研究 2 1配电运检标准化管理的意义 2 2配电运检标准化管理的原则 3 2.1安全性原则 3 2.2技术先进性原则 3 2.3经济性原则 3 3配电运检标准化管理有效对策 4 3.1提高标准化意识，成立标准化工作组 4 3.2建立常态化的标准化管理机制 4 3.3促进全员参与到标准化管理工作中 5 3.4配电运行标准化管理 5 4结束语： 6 文2：配电运检标准化管理的探索与实践 6 1.配电运检实现标准化管理的内涵 6 2.配电运检在标准化管理中不足 7 2.1欠缺标准化的管理理念 7 2.2标准化管理配电运检的工作人员素质有待提升 7 3.配电运检实现标准化管理的措施 7 3.1培养标准意识，组建标准工作小组 7 3.2建立监督工作机制，实施内部评审 8 3.3统一工作流程，提升工作人员素质 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 正文 配电运检标准化管理研究（产业经济范文） 文1：配电运检标准化管理研究 引言 配电运检是对配电线路运行维护检修，主要负责配电线路和配电设备的运行维护和检修，因为配电网具有覆盖面积广、环境复杂、安全性要求高等特点，安全运行的压力较大。电力企业应该高度重视配电网的运行维护，加强对配电运检的标准化管理，为电力用户提供更加优质的供配电服务。本文对新形势下配电运检标准化管理工作进行了分析阐述，有针对性的提出了提高配电运检标准化管理水平的有效策略。 1配电运检标准化管理的意义 现代企业管理中最为综合性基础工作就是标准化，标准化的管理和标准化的生产技术水平，以及标准化的服务等，能够提升员工的工作效率，能够保障工作的质量，促进相关科研活动有序进行，最终实现企业生产经营管理的目标。针对电力企业的发展而言，实施标准化管理能够帮助企业管部门实现创新，标准化作为最基础性的工作，其也是衡量企业经营管理的重要标杆，通过配电运检能够实现标准化管理，能够推动电力企业发挥其积极的作用。部分地区实现了配电系统运检标准化，但是仍然会存在不标准的现象，如针对标准化的认识和监督不到位，标准化配电运检工作产生的不良后果没有深刻的认识。文章在此基础上进行深入研究，并对相关配电运检内容提出合理化建议，深入探讨的同时积极应对，才能使得电力企业得到长效发展。 2配电运检标准化管理的原则 2.1安全性原则 安全性原则是配电运检标准化管理中重要的一个原则，在进行工作时，只有保证电力设备是安全的，才能保证工作人员在使用设备时是安全的，可以为工作人员构建一个安全的工作环境。但是如果在配电运检标准化管理中没有坚持安全的原则，是会使设备存在一些安全隐患的。例如，一些设备存在一些安全隐患，工作人员在使用这些设备时，会受到伤害。由此可以看出，安全性原则是配电运检标准化管理中的一个重要的原则。 2.2技术先进性原则 在配电运检标准化管理中也是需要遵守技术先进原则的。工作人员应该使用先进的技术对设备进行维修。具体方式是可以制定多种方案，然后对方案进行科学全面地评估后，选择一个最优方案。这样才能达到事半功倍的效果。 2.3经济性原则 节能是当今社会所提倡的，所以在进行配电运检标准化管理工作时也应该考虑到节能。所以工作人员在配电运检标准化管理时应该结合节能理念，减少资源的浪费。在配电运检标准化管理中不仅需要满足使用的要求，还需要保证投入的资金成本是比较少的，这样才能节约大量的资金。如果配电运检标准化管理只是能满足生产和生活的需求，不能达到节约能源的效果那么这样的效果是不理想的。如果在配电运检标准化管理中投入的资金是比较多的，是会造成大量的资金浪费的，就不是实用和经济的。因此，配电运检标准化管理需要遵守实用、经济型原则。 3配电运检标准化管理有效对策 3.1提高标准化意识，成立标准化工作组 在现代电力企业实施配电运检标准化管理的工作过程当中，首先作为企业管理层人员应该提高自身的标准化意识，认识到在企业中实施标准话的管理工作的重要性。管理层人员作为企业的核心领导人员，只有他们的标准化意识提升上去，才能够以身作则，进而去让员工意识到标准化意识的重要性。其次，作为企业的管理层人员应该通过多种有效方法提高员工的标准化意识，例如可以通过组织标准化的培训班、讲座等向员工普及一些配电运检标准化的知识