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大学管理学考试练习题及答案14 1.[单选题]我的本质是一个 A)过程 B)整体 C)结果 答案:A 解析: 2.[单选题]以下不属于具体或微观环境的是 A)顾客 B)竞争者 C)管制机构 D)技术环境 答案:D 解析: 3.[单选题]( )道德观是一种完全根据行为结果来评价人类行为善恶的道德观。 A)公平公正 B)功利主义 C)权利至上 D)推己及人 答案:B 解析:功利主义道德观认为,能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的,这是一种完 全根据行为结果即所获得的功利来评价人类行为善恶的道德观。 4.[单选题]围绕中心问题进行统筹兼顾，系统安排，协调配套地解决问题的方法是（ ）。 A)“解剖麻雀”的方法 B)“抓主要矛盾”的方法 C)“弹钢琴”的方法 D)“抓两头带中间”的方法 答案:C 解析:本题主要考查管理学的基本原理。 A项错误，“解剖麻雀”的方法，就是对典型案例进行全面，深入细致的分析研究的方法。 B项错误，“抓主要矛盾”的方法，即以中心关键环节为突破口，全力以赴予以解决，以带动其他次 要环节，次要矛盾的解决。 C项正确，“弹钢琴”的方法，即围绕中心问题进行统筹兼顾，系统安排，协调配套地解决问题。毛 主席提出要学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头 同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。党委要 抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。 D项错误，“抓两头带中间”的方法，即通过鼓励，宣传先进和鞭策，转化后进来造成“两面夹攻 ”的局面，以促进整体系统的全面改观与发展。故正确答案为C。 5.[单选题]( )、“治病不如防病,防病不如讲卫生。 ”这种说法类同于管理中的哪一种控制类型 A)现场控制 B)全面控制 C)反馈控制 D)前馈控制 答案:D 解析: 6.[单选题]目标管理的提出者是美国管理学家( )。 A)维克多·弗鲁姆 B)迈克尔·哈默 C)彼得·圣吉 D)彼得·德鲁克 答案:D 解析: 7.[单选题]（ ）往往改变系统的目标和使命，涉及系统的目标和运行方式，影响系统的社会贡献的 性质。 A)渐进式创新 B)破坏性创新 C)整体创新 D)要素创新 答案:C 解析:试题编号:E33922题型: 8.[单选题]现场控制是指某项活动( )。 A)在开始前实施的控制 B)在进行中实施的控制 C)发生之后实施的控制 D)产生结果后实施的控制 答案:B 解析: 9.[单选题]霍桑实验中提出要重视管理中的（ ）的因素。 A)管理者 B)人 C)规章制度 D)自然禀赋 答案:B 解析: 10.[单选题]对人的知觉与对物的知觉的区别的根本点是( ) A)对人的知觉主要停留在被知觉者的身体姿态 B)对人的知觉主要停留在被知觉者的面部表情 C)对人的知觉主要停留在被知觉者的外部行为 D)对人的知觉赋予了更多的社会意义 答案:D 解析: 11.[单选题]下列说法不正确的是( ) A)较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程就越大。 B)较低的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度就越大。 C)较低的管理层次做出的决策影响面越大,分权程度就越大。 D)较低的管理层次做出的决策审核越多,分权程度就越大。 答案:D 解析: 12.[单选题]美特斯邦威将服装制造业务“外包”给其他服装生产公司，自己专注于服装设计与品牌 推广，美特斯邦威公司应属于( )。 A)网络型组织 B)矩阵型组织 C)无边界组织 D)多维立体结构 答案:A 解析: 13.[单选题]（ ）是组织内部正式的管理职位所拥有的权力。 A)法定权力 B)奖励权力 C)处罚权力 D)自身影响力 答案:A 解析: 14.[单选题]（ ）的方向是不断调查和优化企业所有者.经营者.劳动者三者之间的关系，使各方面 的权力和利益得到充分的体现，让组织的各种成员的作用得到充分的发挥。 A)制度创新 B)结构创新 C)文化创新 D)领导创新 答案:A 解析:试题编号:E33932题型: