综合部经理个人工作总结.pdfVIP

我自今年xx月份被聘用为综合部主管以来，工作

中我严于律己、严格管理，在公司领导和全体同事的大力支

持下，紧紧围绕公司的经营理念，积极做好服务、管理、协

调等职能工作，使综合部工作逐渐步入正轨。现将具体工作

情况汇报如下：

一、主要工作完成情况

综合部工作繁杂，从接手综合部工作至今首先从抓

综合部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理。具体

工作情况如下：

1、对综合部工作进行了具体分工，细化了各项工

作，强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作

的氛围。

（1）、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平，

细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘

每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工

作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从

而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。

（2）、从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会

议，传达公司例会精神及综合部周工作安排，进行工作研讨，

了解意见及建议、解决工作难点，并要求本部门员工每周五

上交个人周工作总结及下周工作计划，每月上交月工作总

（3）、组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制

度及相关知识，使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，从

而保证监督检查过程中做到有理有据。

2、公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行

业务培训。

（1）、及时掌握各部门的人才需求，采用“按需定

量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才，从4月份起开

始招聘人员，至今面试者共计30人，其中录取7人，综合

部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人，1人待批，

共有23人进入公司人才储备库。

（2）、为提高公司员工法律意识，组织全体员工于

7月7日、7月14日进行了合同法学习，并根据所学知识进

行了考试。

3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的制度

上墙。

（1）、从四月份起至今，综合部草拟了食堂工作职

责、保安工作职责、绩效考核制度、综合部管理制度、公司

简介、资产管理规定、薪金管理补充协议、会议管理制度共

8部管理制度，其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简

介3部已下发；资产管理规定、薪金管理补充协议2部待公

司领导签批下发；综合部管理制度、会议管理制度2部待公

1部待完善。同时将公司已通过

的考勤制度、薪金管理制度、电脑使用管理制度、部门工作

职责等制度上墙，并为已定岗的员工制作了员工胸卡。

4、全面整理档案、资料，严格管理公司印章印信，

扎实做好公司保密的工作。

（1）、全面整理公司档案、资料，进行详细分类，

建立了员工个人档案，并统一制作档案电子目录，使档案管

理科学、合理，便于快速查找。档案管理由专人负责，如有

需要借阅档案或借出档案复印件的部门及员工必须由部门

负责人批示，借阅人填写档案借阅单，档案原件禁止外借。

（2）、公司印信、印章实行统一管理，印信印章是

公司的重要凭证，公司迎接各类检查，上报公司报表、证件

年检、建平项目等很多地方需要盖章，所以印信印章的使用

必须严格遵守使用程序，以维护公司的合法权益。

（3）、严格遵守保密条令，对公司及本部门工作做

到不失密、不泄密。

5、办理公司证件年检及县属公司资质有关手续。

对营业执照、税务登记证，土地证、公司资质、代

码证进行了年检，除资质年检还在审批外其余证件全部年检

完毕并对县属公司相关手续进行收集。

6、加强车辆管理，提高车辆利用率，统一调配，

保证各部门用车。

从4月份开始对公司两台车辆进行了明确分工，统

一调配，力求做到调配合理、有效，提高车辆利用率，同时

要求驾驶员增强安全意识，保证安全驾驶、无事故。规定综

合部员工没有特殊情况禁止使用车辆。

7、规定办公用品采买程序，规范备用金使用。

（1）与财务部核对了综合部6