质量管理部门培训计划.pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

质量管理部门培训计划

篇一:质量管理人员培训计划

编号:MCC-BYC-QA/QC-004

中冶天工上海十三冶扬巴项目年度质量培训计划

编制:

审核:

批准:

中冶天工上海十三冶扬巴项目部

第一章:施工现场质量管理概念

第一节施工现场质量管理的基本概念

一、施工现场质量管理及其特点。

1、生产现场质量管理是指施工工程第一线的质量管理,

它贯穿施工质量形成过程的施工阶段,以企业各职能部门的

工作质量和操作工人的操作质量为保证条件,以实现施工产

品的符合性质量为目标,最终达到提高施工质量,降低成本,

提高生产效率和经济效益,满足用户需要的目的。

2、施工现场质量管理具体有以下特点:

(1)施工现场质量管理以施工现场为活动场所;

1)直接工程施工现场,其任务:直接改变施工材料〈毛

坯或半成品〉的形状,尺寸和性能直至装配施工工程产品。

2)间接配件加工场,其任务:为直接工程产品服务为

其提供必要的物质条件。它负责预制配件,材料采购等。

1文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

3、施工现场质量管理是施工过程质量管理的重要环节;

(1)工程质量形成过程是由设计过程,对原材料施工

过程和使用过程三方面组成。施工现场质量管理就是通过施

工过程实现设计过程提出的要求。

(2)即实现施工工程产品的符合性质量,为使用过程

奠定基础,施工过程质量管理的内涵要比施工现场质量管理

广泛(例如,外协作,外购的质量管理也属于施工过程的质

量管理范畴,但它不能列为现场

质量管理)但施工现场质量管理却是施工过程质量管理

的重要环节。

1)施工现场质量管理是一种管理活动;

施工过程是通过技术性活动和管理性活动实现,而施工

现场质量管理就是一种管理体制性活动,施工现场实现对施

工产品实物质量的管理。

2)围绕施工现场,提高职能部门的工作质量和操作工

人的操作质量是施工现场质量管理的中心任务;

①各职能部门要围绕现场提供必要施工生产条件和良

好服务,实现综合治理。操作工人要掌握标准正确操作,实

现“自我控制”。施工现场质量管理的职能是控制,保证和

改进产品实物质量;

②施工现场质量管理的目标是实现施工工程产品的符

合性质量;施工产品质量就是产品的适用性,综合体现在设

2文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

计和使用质量,其根本来说它主要决定于设计质量水平,而

施工质量则反映了所施工的产品符合设计要求的程度,也就

是符合性质量。实现施工质量管理的目标,实现施工产品的

符合性质量,正是达到提高施工产品质量,降低消耗,提高

生产效率和经济效益,

满足用户需要这一最终目的的重要途经。

二、施工现场质量管理的职能和基本环节。

1、施工现场质量管理的职能:在于(1)控制(2)保

证(3)改进施工产品实物质量。通过控制使施工工序质量

经常处于稳定状态,利用防检结合的手段保证施工产品质量,

并通过质量改进活动,提高

改进活动,担高施工产品质量水平。

(1)现场质量管理基本环节:

(2)通过组织有关职能部门和操作者控制现场中所有

可能造成施工产品质量波动的因素〈即,人,机,料,法,

环五大因素简称4MIE因素〉即控制因素保证“结果”〈施工

产品质量〉

2、按规定周期检测“结果”的数据即检测“结果”调

整“因素”。运用图表反映工序因素是否处于正常和稳定状

态,一旦出现异常采取调整措施,确保工序稳定。(1)(2)

两个环节合称工序质量控制,通过它实现现场质量管理的控

制职能。

3文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.

文档评论(0)

177****7360 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档