标化工地指导手册20180416.pdf

宁波市干线公路工程

标准化工地建设指导手册

宁波市公路管理局

让标准成为习惯，让习惯符合标准

为加快推行现代化工程管理，推进品质工程建设，促进公路

建设“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管

理手段信息化、日常管理精细化”，提升工程质量、安全管理水

平，树立行业文明施工形象，决定进一步加强宁波市干线公路工

程标准化工地建设。

宁波市公路管理局根据《浙江省普通国省道公路建设工程标

准化工地建设管理和考核办法（试行）》（浙交[2001]年112号）、

《关于印发宁波市“围挡”整治抢建设行动方案》（甬环治〔2018〕

1号）等文件要求，吸取我市干线公路工程项目在创建标化工地

过程中一些成功经验和好的做法，以图文并茂的形式阐明标准化

工地建设内容和过程，旨在为我市在建干线公路项目施工等参建

企业提供可供及时参照的指导书，从而促进施工现场质量、安全

管理水平进一步提升，推动我市公路工程建设管理向标准化、规

范化方向发展。真正做到“让标准成为习惯，让习惯符合标准”。

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目录

第一节项目经理部驻地建设4

第二节预制（拌和）场地、施工便道建设及原材料管理9

第三节路基工程现场施工管理要求13

第四节路面工程现场施工管理要求16

第五节桥梁现场施工管理要求18

第六节隧道工程施工现场管理要求20

第七节安全生产要求22

第八节文明施工要求30

第九节档案资料管理要求34

附件：宁波市干线公路建设工程标准化工地建设考核表37

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第一节项目经理部驻地建设

1.新招标项目应在施工招标文件中，在工程量清单100章列

入“标准化工地建设”工程细目，该细目的工作内容应包括项目

部等标化设施建设。中标单位应按照投标文件有关承诺，合理确

定项目经理部地点。项目经理部办公用房、生活用房及机具停放

场地应分开，并应有围墙和大门，在门墩悬挂项目经理部名牌。

场地及主要道路应硬化处理并适当绿化，场地功能区划清晰。

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2.办公用房面积和办公家具应满足办公规范化的要求。办公

区内应设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议

室等。各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表均应装裱上

墙。管理图表应包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自

检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲

线图等。

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3.生活用房一般包括宿舍、食堂、浴室、厕所等，具备条件

的要设文体活动室或活动场地。

4.办公区和生活区内均应配置必要的消防安全器具，建立安

全、卫生管理制度，安全、卫生管理责任落实到人。

5.应在项目经理部设立施工平面示意图。项目经理部应以黑

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板报、宣传栏等形式，积极开展政治思想、业务文化教育等为重

点的政治思想教育工作。项目经理部、预制（拌和）场、主要施

工点应设置以创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣

传标语。

6.应在标段两端明显位置设置施工告示牌，施工告示牌和平

面示意图平面尺寸相同。同时，按照有关规定，在桥梁、隧道等

质量和安全事故易发的施工场地，设置质量、安全警示牌、操作

规程告示牌等，并公布质量、安全监督电话，主动接受社会各界

的监督。（施工告示牌设置要求与图形尺寸参照交通运输部工程

质量监督局《公路水运工程施工安全标准化指南》）。

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7.农民工资管理。项目部实行全员实名制管理，依法与农民

工签订劳动合同；建立花名册、考勤记录表、岗位（工种）技能

证书、进出场登记、工资支付发放表等管理台账。在工程项目所

在地银行开设农民工工资（劳务费）专用账户，农民工资单独列

帐，并将工资款和工程款分别拨付，专项用于支付农民工工资。

要求将工资直接发放给农民工本人，并本人签名确认，并将发放

表报业主备案。设